HERO Consulting(ヒーローコンサルティング) -31ページ目

HERO Consulting(ヒーローコンサルティング)

HERO Consultingのブログです。
代表の古川宗弘が書いています

■愛する人のHEROになるアイデア帳
 2015年1月17日 第170号
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★今日のアイデア
自由にシミュレーションしてみる。


★解説
頭の中では、どんなことでも自分の
自由に描いて構いません。

多くの人を助け感謝されヒーローに
なったり、世界を変革し世界のヒー
ローになってもいいのです。

自分の好き勝手にシミュレーション
をして、ああでもない、こうでもな
いと作戦を立ててみましょう。

頭の中では、どんな失敗も、どんな
損失も許されます。むしろ、失敗も
シミュレーションしましょう。

シミュレーションがリアルな感覚に
なればなるほど、実世界で上手くい
く可能性が高まります。

想像力は、人が持つ大きな力なので
有効に使いましょう。


HERO Consulting
古川宗弘

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★あとがき
20年前の今日午前5時46分に、
阪神淡路大震災がありました。

私は遠く離れた稚内にいたのですが
地震の直後、稚内は揺れてないはず
なのに揺れを感じ飛び起きました。

慌ててテレビをつけると、地震の様
子が段々と報道されはじめました。

何かしたいという気持ちがあっても
中学生の自分には何もできず、歯痒
かったのを思い出します。

多少は大人になった今の自分は、
いま何ができるか、自分に問いかけ
てみようと思います。

古川宗弘

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発行者:HERO Consulting
    代表 古川宗弘
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■愛する人のHEROになるアイデア帳
 2015年1月16日 第169号
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★今日のアイデア
時には主役、時には脇役。


★解説
ヒーローは主役というイメージがあ
りますが、時には脇役に徹してもい
いのです。

時には助け、時には助けられる関係
で、切磋琢磨し合えばいいのです。

むしろ、主役と脇役を明確に分けて
考えずに、時々刻々と変化する状況
に合わせる柔軟性が必要です。

主役にならなくても負けたのではあ
りません。目的達成のために最善策
をとれる大きな器なのです。

日本人は昔から曖昧なところがあり
ますが、グローバル化の中でその良
さが輝くかもしれません。


HERO Consulting
古川宗弘

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★あとがき
修行道場では、同じお経を何百人で
一斉に読経します。

音楽のように譜面はなく、息継ぎや
音の伸ばし方は各個人自由です。

それでも、乱れることなく全員が合
わせられるのは、周りの声を聴き、
自分で合わせているからです。

誰か特定の一人の先導者が声を張り
上げてもいないのに、合わせられて
いる光景は圧巻です。

きっと何万人になってもできます。

リーダーがいなくても、お互いに合
わせることで大きなパワーになるの
が、今後の世界かもしれません。

古川宗弘

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■愛する人のHEROになるアイデア帳
 2015年1月15日 第168号
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★今日のアイデア
相手の話を深く聴き届ける。


★解説
何も特別な言動をしなくても、相手
の話を聴くだけで相手からヒーロー
と思われることがあります。

なぜなら、人は自分の話をしっかり
聴いてくれる人を、心から欲してい
るからです。

しかし、多くの人は「聞く」ことは
しても「聴く」ことはしません。

同じキクでも、右から左に聞き流す
のではなく、共感し受け止めながら
聴き届けることが大切です。

そのように聴き届けるだけで、相手
の抱える問題の多くが、勝手に解決
していくことがあります。


HERO Consulting
古川宗弘

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★あとがき
私の尊敬する田坂広志さんと、日本
を代表する女性の一人藤沢久美さん
の対談を聴く機会がありました。

お二人とも聴き届けることのプロな
ので、対談が上っ面ではなく、本当
に実のある内容になっていました。

会場も平和と安心感が充満する、と
てもいい雰囲気になっていました。

聴き届けることは、相手だけでなく
周りにも平和と安心を届けられるの
だと、深い感銘を受けました。

古川宗弘

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■愛する人のHEROになるアイデア帳
 2015年1月14日 第167号
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★今日のアイデア
他人と交わり、得意を発見する。


★解説
自分の得意なことを知るには、
他人と交わることが重要です。

なぜなら、他人と自分を比較した時
に、自分だけが得意なのだと知るこ
とができるからです。

好きなことは主観だけでも分かりま
すが、得意なことは客観的に見るこ
とで分かってきます。

そのためには、積極的に他人と交わ
り、会話をすることが大切です。


HERO Consulting
古川宗弘

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★あとがき
最近、私の得意なことの一つが、
聴くことかなと思い始めています。

今まで人が話しているのを、しっか
り聴くことは当たり前なので、真剣
に聴いていました。

しかし、しっかり聴くことをしてい
ない人が多いことを知りました。

思い返すと、私がいることで話し易
かったと言われたことが、何度もあ
りました。

自分でも当り前のことでも、他人と
交わったことで、フィードバックを
もらえて気付くことがあります。

案外、自分では思いがけないところ
に宝石は眠ってるかもしれません。

古川宗弘

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■愛する人のHEROになるアイデア帳
 2015年1月13日 第166号
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★今日のアイデア
2番目に大切にすることも決める。


★解説
1番大切にしたいことを決めている
人は多いと思います。

しかし、2番目に大切にすることを
決めている人は少ないです。

ディズニーでは、SCSEという行動
規準をつくっているそうです。

S(安全)、C(礼儀正しさ)、
S(ショー)、E(効率)です。

これは上から優先順位で並んでいて
ショーよりも、安全を最優先させる
という会社としての表明なのです。

極端に言えば、危険があると察知す
れば、アルバイトがショーを中止し
ても褒められるということです。

2番目を決めておくと、判断基準と
自分の軸がより一層明確になり、
言動にもパワーが生まれます。


HERO Consulting
古川宗弘

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★あとがき
私は、対外的に述べる優先順位と、
自分の中の優先順位を同じにしてお
いた方が良いと思っています。

対外的にカッコ良いからと、あまり
重要視していないことを1番2番にす
ると、あとあと内部崩壊します。

なぜなら、重要視していないことが
表に現れて、周りからの信頼を失う
ことになるからです。

古川宗弘

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