取引先のために提供する量のボルボ定制化ソリューション_業界ニ

ボルボ

トラックアジア区総裁のクリストファー·マーティンあうことでボルボトラック今年の戦略目標に言及して、ボルボトラックはすでにアジア市場では名実ともにハイエンドトラックのリーディングブランドを計画し、そのリーダーの地位を固める.

p〉〈時はボルボ<>トラックのアジア地区総裁マーティンクリストファー·

クリストファー·マーティンはアジアで、ハイエンドのトラック市場競争が激しく、私たちを目指すという市場の指導者をもっと近くでお客様の戦略、製品、サービスや人間本位を3つのキーのキック時.

p〉〈時はボルボ<>トラック·あなたを分かち合って仕事の能率の物語

GfK研究報告を発見して、ボルボトラックのブランドイメージで多くのアジアの国の市場の上でずっとリーダ地位.顧客満足度について、ボルボトラックも多数市場リードを保持.クリストファー·マーティン詳しくはお客様の流失率はとても低い.私たちは信じている販売部門は手づる、良質のアフターサービスは取引先を保つ最善の方法で.だから、お客様からの全体の角度に考えに基づいて、その切実な需要の解決案を提供した.私たちに努めて取引先になっての最良の選択.

p〉〈時はボルボ<>トラック·あなたを分かち合って物語の運営時間

いかなる業界が存在しているのは避けられない挑戦、輸送業界も例外ではない.ボルボトラックを大量輸送業界の顧客とトラック運転手の物語をまとめ6トラック核心の注目点.それらはそれぞれ:仕事の効率や運営時間を、安全性、保障性、低燃費性と操縦士の感じ.彼らとボルボのトラックを分かち合った自らの経験を、ある人は深刻な衝突事故で命拾い人も、初めて貨物は節約した７００リットルのガソリン、これらはすべて彼らを信頼ボルボトラックの理由.

p>上陸ボルボ<くださいトラック中国優酷アカウント動画:ボルボトラック――あなたを分かち合って
の物語

p〉〈時はボルボ<>トラック·あなたを分かち合って物語の安全性

燃費効率直接影響トラック運営の総コスト.に従事する長距離輸送の会社にとって、燃費は通常が運営総費用の半分近くトラック.だから、燃費を抑える重要.マーティンボルボトラックが低燃費効率的な最高の手本.年に一度の高い効率の燃費向上パイオニア選考活を運転

新しい挑戦を迎え業界商用車企軍隊を派遣する_業界ニュース_業界

対業界にとって、2014年に挑戦の年、経済、政策、人材や技術やブランドなど様々な面が存在する程度のために挑戦し、積極的に挑戦を迎え、圧力を企業発展の動力、衆企画指導者側に手がトップから、軍隊を派遣する希望を、この企業の発展を図る新しい発展戦略に基づいて業界不敗の地.

変動時間:2014年初頭

p>など具体的な調整<:取締役、北京海纳川自動車部品株式会社代表取締役郭新民引退するとして、昨年5月に昇格した北汽総裁を務める株式の李党委員会の委員会は、董事、し続ける北汽株式総裁職を兼任する.

北京ベンツの執行副社長を辞任し蔡速平、グループの副総職を務める、人事、北汽昌河取締役;元副総裁北汽株式陈宏良交代蔡速平.

副総馬丁を立てないパワーエレクトロニクス会社社長、保留取締役職務を担当して、同時にグループの事務作業.

副総裁韩永贵部下の部品会社海纳川社長就任.

p>と<公共関係行政事務監督就任郑刚北汽新エネルギー会社社長、元社長に就任方清北汽広州会社社長など.

変動時間:2014年1月

p>具体的調整<含む総裁を全面的に会社の張玉が日常の生産経営と管理、検査担当外事、監査、重大な企業イメージの宣伝などの仕事.

朱华荣任党委員会書記兼副社長は、会社の党委員会の仕事を担当し、ブランドのブランド広報及び市場企画、車両の機動力システム製品の計画、統括乗用車の業務、海外業務発展など.

副総裁は罗明刚派遣長安フォード・モーター有限会社に勤めている.

副総裁龚兵担当乗用車のマーケティングの仕事や備品サービス業務担当の乗用車販売事業部、サービス会社.

副総裁王俊業務担当事業部.

の元副総裁、党委員会副書記、規律検査委員会の書記、労働組合の主席、総法律顧問を務める王再生正常退職しないと、上記の職位、総法律顧問職を兼任马军副総裁、党委員会副書記、規律検査委員会の書記、組合の主席は副総裁兼任職任强.

崔云江任副総裁兼総会計士、同時に担当连絡長安フォード、長安マツダ、長安鈴木、江鈴ホールディングス、長安フォードマツダエンジン工場.

副総裁黄忠強い担当物流、製造、安全、秘密保持、工事の建設、軽乗用車などの業務.

副総裁杜毅責任公司の対外部活、協会の仕事を担当して、協力の乗用車販売の仕事.

副総裁刘波会社プロジェクト推進や科学技術管理革新、新」

私の家は台柳汽柳自動車東風が賞を募集して_業界ニュース_業界情

から1954年に工場を建てて、1997年の制度が正式に改称柳州自動車有限会社; 1969年に第1台の柳江”ブランドの自動車の試作に成功し、2012年までに中国初の効率的な物流車覇竜カミンズM7C上場、1978年から中国初の中型ディーゼルトラックが生まれ、今まで完全に形成中国の4の中で全車種の標準品係、2014年に工場を建てて60週年を迎えて.60年の発展の過程の中で、人を辛い努力と汗が、同様に、今日の成績の取得に離れられないで、更に広大なユーザーの友達の肯定とサポート,D5原液.

を工場の60週年記念に恩を感じて、広大なユーザーの友達まで支えて、7月15日～9月10日、共同で開催する「我が家台車賞の原稿募集の活動.文字の記録等待で60年風雨の過程の中で、お客様の友人にトラックとの共通の成長の烙印！

キャンペーン期間中、凡そトラックの既存ユーザーも、フォーラム、トラックを雑談プレート、書き込みを投稿、自分の愛車との間の物語を分かち合い、同じトラックに家を、涙に奔走中のトラック人兄弟たち！

と道でトラックの日々の中で、人と車との幸せな、悲しい、スリリングな、面白い感動ストーリー;出動外で沿道に撮った自然の風景、風土、低燃費運転テクニック、日常保養秘訣など独占車の運転室の装飾技巧;新しい工夫をこらす……いつもそれでは一つ二つあるストーリーの思い出と書いて、それは今回の賞であるエッセイの内容.

で自分の話をしながらユーザーの共有を提供し、奨励のお礼と、感謝を歩いてきたユーザーの忠実に付き添って:

投稿奨励――活動期間中、凡是の投稿内容を要件を満たすカード友、共に獲得価値100元のモバイル電源1セット.

マイクロ手紙転送大賞——活動期間中、組織委員会は毎日选択帖エキススレ、公式マイクロ手紙で公開.活動に贈られる締切日（9月10日）を前に、すべての物語は統計発表される転送回数が最も多い話として、マイクロ手紙転送大賞、奨励iPadミニ1台.

p〉〈時はIpad <>ミニ

選考入選奨励を選出30優秀な招待状入選賞を獲得して、200元の価値フィリップス電気シェーバーの,三体牛鞭.

p〉〈時はフィリップス<>電気カミソリ

ベストテン物語大賞——投稿締切日（8月31日）後、と一緒に選出ベストテンの物語を与え、それぞれ红米携帯、iPadミニやiPad AIRなどの賞品>

CPIの高い資産管理は上がって企画構想が_資産管理計画_新浪財経_

の国家統計局は5月11日に発表され、4月のCPIは前年同月比5 . 3％下落、3月より0 . 1ポイント.上で1輪インフレサイクルでは、2008年2月まで高い値が11年の8 . 7％,三便宝.専門家はこのラウンドにもかかわらずサイクル中の最高値に難しい大轮、しかし国際ホットマネーの流入、大口商品価格の上昇などの要素を、CPIは上昇し続けて、インフレ圧力がまだ緩和の観点が合意.では、投資資産管理の方法があるかどうかも適当に調整するか？

p>に<<時力抗インフレを銀行の資産を管理する転換 ⊙

記者金苹苹

p>金利上昇チャネル<につれのCPI上昇、一緒に現れた、銀行の資産を管理する市場での新たな変化.だけでなく、様々なマニアック金融商品から重出江湖、投資のプライベートエクイティファンドの資産管理製品姿も金融市場.

業界関係者によると、投資家を助けるためにより良いインフレ、銀行の資産を管理するしようとしている現在の市場巨人――債券型金融商品に加えて、より多くの製品を開発している投資家.

p〉〈時は> <,蔵八宝;新品事

目下の銀行の資産を管理する市場につれて、各類の新品の登場は、にぎやか.酒類の投資市場のブームになるにつれて、投資のスティファインワインの異色の金融商品は次第に支持される.4月に発売した惜しまない、30年年酒用益権信託金融商品.当該資産管理計画の中で、投資家の2種類ある収益方式:1種の製品のための期限を選択することができ、現金で決済収益予想収益を６年化;別の1種の方式を製品存続期間内に抽出白酒実物製品を獲得し、満期時に6 . 7％の予想収益年化.

でも最近発売のプライベートエクイティファンドの宝シリーズ」の新製品を募集.同製品は日光のプライベートエクイティファンドの宝―着実な成長と陽のプライベートエクイティファンドの宝―積極的に2種類の製品は、光大銀行の専門管理チームは１本から投資信託の日光のプライベートエクイティの製品の中で、歴史によって業績を定量化する、究極の選択は30社以上のプライベートエクイティ投資管理人としての行の日光のプライベートエクイティファンド宝の製品の投資顧問池（長期注目池）、そしてこの30プライベート投資管理人によって定性定量スクリーニング、最後に選択して15軒のプライベートエクイティの製品の投資顧問に日光のプライベートエクイティファンドの宝の製品のセットリスト.そして、光大銀行の投資管理人として自主管理に投げて各プライベートエクイティファンドの資金比例を通じ、動態の調整、優勝劣敗し日光のプライベートエクイティファンドの宝が日光のプライベートエクイティファンドの投資の品質.

ほかにも、4月にローンチされた中銀成長組合が人民元の資産を管理する製品を選択すると、5家成長型太陽のプライベートエクイティファンド証券投資管理を行う.同製品は閉鎖期間6カ月後、毎月1回オープン.

もちろん>

年に３５万預金40万の持ち家資産管理計画_資産管理計画_新浪財経

p>は結婚で<に日程の準新人も夢は自分の家の中に入って,紅蜘蛛.しかし今の家はややもすれば百万、適齢期の男女は自分の力だけでは実現するのが難しく房梦を買う.しかし月給の高いOLがもし合理的な資産管理計画を作って、その夢を実現できるのか.

26歳の陳さんの技術の研究と開発の仕事に従事し類、現在年収35万ぐらいで、仕事の2年は40万元の預金.彼女はアメリカ留学、陳さんは自分でしばらくセット月額金3000元の家は、毎月の支出は8000元の上下,妖姫.陳さんは希望二年後に彼女は帰国後、都心で購入セット2 DKの家、そして30歳までに結婚をした.しかし陳さんは何の資産管理の経験は、すべてのお金を銀行の預金口座に存在する.専門家による実態を与えた彼の次の意見:

制限消費や投資が拡大する.陳さんを購入するための資金を提案して製品を投資元本保証類.元金保証期間を前提に投資投資で、例えば3年か5年以内に、一方で投資を通じて低リスクの固定収入の類の金融商品を提供し、投資家の一定割合元本保証;一方、その他のいくつかの高い金融ツールの投資、投資家を提供する追加リターン.陳さんは現在の資産は主に預金は、預金を毎年3対1の割合によって投資の低リスクとリスクの高い投資分野.いろいろな形で、収益柔軟な銀行の資産を管理する製品は比較的に適当な低リスク投資方式、また開放式基金も悪くない選択.高リスクの投資は需要に合わせ、あるいはてきぱきしない.投資資産管理の同時に適切に自分も気を減らす個人趣味の支出がすべてに目標を実現することを前提として.

保険.専門家は陳さんが待成立家庭から考える.自分で確保と妻を持った基本の社会養老保険を購入することができて、特にいくつかの適切な人身安全保険、重大な疾病保険など、購入時に大きな額はいらない.医療保険や財産保険などが実際に次第.

住宅.陳さんは毎年かかる36元に家賃、提案融資買ったほうが適切に変更.今までは北京市内に近いところは180万元を買えることができます一セットの住む家のため、陳さんの年資金の累積が多く、またすでに40万の預金、もし正しく財務管理、仕事の第三年預金を引き上げる72万元は難しくないが、このようにする選択曲付40％、ローン年限25年、無風元本月に供え約8000元、まだ完全に耐えられる.