ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代 ダニエル・ピンク
かの有名なドラッカーは、弁護士や会計士、医師やエンジニアなど、
自分の知識を活かして働く人々を「ナレッジワーカー」と名付けました。
ナレッジワーカーは数字に強く論理的な思考を得意としている職業で、
かの有名なドラッカーは、弁護士や会計士、医師やエンジニアなど、
自分の知識を活かして働く人々を「ナレッジワーカー」と名付けました。
ナレッジワーカーは数字に強く論理的な思考を得意としている職業で、
いわば「左脳主導思考」を持っています。
以前はこのようなナレッジワーカーになりさえすれば、高給と将来の地位が約束されていました。
しかし、これからは左脳主導思考よりも右脳主導思考こそが、
今後生き延びる上で大切なことだとダニエル・ピンクが述べたのです。
その理由は、現代において全体の約6割もの企業が、
何らかの業務を人件費の安いインドや中国へアウトソーシングするようになったため。
アメリカではその仕事に800万円の人件費がかかるものでも、
人件費の安いインドに外注すればなんと200万円程度で済んでしまうのです。
つまり、これまで仕事においての花形と言われていたナレッジワーカーは、いわば「変わりのきく仕事」。
また、コンピューターはどんどん進化を遂げ、ハイスペックな人工AIも次々に登場しています。
人間の何万倍もの計算スピードを誇る人工AIに任せれば、数字や論理的思考を必要とする会計士やプログラマー、
そして医師や弁護士にとって代わる存在になるとダニエル・ピンクは予言しているのです。
そんなアウトソーシングとコンピューターの処理能力が重宝される現代において、私たちが仕事で生き残るには、
「処理能力」よりも「創造力」、そして「マニュアルで得られる知識」よりも「潜在的意識」が大事とのこと。
今や生活に必要な道具は世の中にあふれていて、大量消費される時代。
お金ではなく「意義(コンセプト)」こそが、新しい時代における豊かさの財産とダニエル・ピンクは述べています。
そんなハイ・コンセプトの能力を発揮するには、次の6つの感性を磨くことが重要だと記されていました。
1.機能的なだけでなく、消費者がときめく「デザイン」
2.議論より相手を納得させるだけの「物語」。
3.個別よりも全体像を描ける「全体のシンフォニー」
4.論理的思考だけでなく、人間関係を築くことと他人を思いやる「共感」
5.真面目なだけでなく「ユーモア」を取り入れる。
6.物質ではなく、目的や精神の充足を目指す意味での「生きがい」を見つけること。
つまり、ダニエル・ピンクはこれからを生き抜くには、
感情や非言語的表現に優れている「右脳」をフルに使えと熱く語っているのです。
この本は自分が今行っている仕事の将来性を見直し、今後の働き方を考える良いきっかけになりました。
現状は仕事がたくさんあっても数年先~数十年先を見ると、
この業務をコンピューターが請け負っているかもしれない、
そう思うと今の環境に甘んじているのは危険だと痛感しました。
与えられた仕事をこなすだけではなく、今までにないアイデアで人々の生活に寄り添い、
共感を生み出すことこそが、成功者を目指す上で必要なことなのです。
「今の仕事は誰かが代用できるか?」との問いに、堂々とNOと言える働き方を模索していきたい、
そういった考えを与えてくれた名著でした。
以前はこのようなナレッジワーカーになりさえすれば、高給と将来の地位が約束されていました。
しかし、これからは左脳主導思考よりも右脳主導思考こそが、
今後生き延びる上で大切なことだとダニエル・ピンクが述べたのです。
その理由は、現代において全体の約6割もの企業が、
何らかの業務を人件費の安いインドや中国へアウトソーシングするようになったため。
アメリカではその仕事に800万円の人件費がかかるものでも、
人件費の安いインドに外注すればなんと200万円程度で済んでしまうのです。
つまり、これまで仕事においての花形と言われていたナレッジワーカーは、いわば「変わりのきく仕事」。
また、コンピューターはどんどん進化を遂げ、ハイスペックな人工AIも次々に登場しています。
人間の何万倍もの計算スピードを誇る人工AIに任せれば、数字や論理的思考を必要とする会計士やプログラマー、
そして医師や弁護士にとって代わる存在になるとダニエル・ピンクは予言しているのです。
そんなアウトソーシングとコンピューターの処理能力が重宝される現代において、私たちが仕事で生き残るには、
「処理能力」よりも「創造力」、そして「マニュアルで得られる知識」よりも「潜在的意識」が大事とのこと。
今や生活に必要な道具は世の中にあふれていて、大量消費される時代。
お金ではなく「意義(コンセプト)」こそが、新しい時代における豊かさの財産とダニエル・ピンクは述べています。
そんなハイ・コンセプトの能力を発揮するには、次の6つの感性を磨くことが重要だと記されていました。
1.機能的なだけでなく、消費者がときめく「デザイン」
2.議論より相手を納得させるだけの「物語」。
3.個別よりも全体像を描ける「全体のシンフォニー」
4.論理的思考だけでなく、人間関係を築くことと他人を思いやる「共感」
5.真面目なだけでなく「ユーモア」を取り入れる。
6.物質ではなく、目的や精神の充足を目指す意味での「生きがい」を見つけること。
つまり、ダニエル・ピンクはこれからを生き抜くには、
感情や非言語的表現に優れている「右脳」をフルに使えと熱く語っているのです。
この本は自分が今行っている仕事の将来性を見直し、今後の働き方を考える良いきっかけになりました。
現状は仕事がたくさんあっても数年先~数十年先を見ると、
この業務をコンピューターが請け負っているかもしれない、
そう思うと今の環境に甘んじているのは危険だと痛感しました。
与えられた仕事をこなすだけではなく、今までにないアイデアで人々の生活に寄り添い、
共感を生み出すことこそが、成功者を目指す上で必要なことなのです。
「今の仕事は誰かが代用できるか?」との問いに、堂々とNOと言える働き方を模索していきたい、
そういった考えを与えてくれた名著でした。
