市場の突き出た部分をつねに探す

昨日2010/11/16は新宿のおでん屋さん「でん」にて大事な開発パートナーのT社長と私的な飲み。

経験で積み重ねた教訓を聞き、再度意識しようと思う。

■新しいデバイス、新しい技術で開発に苦労したときに大きなゲインがある。

■常に時代の断絶を探して、アタックする姿勢を継続する。

多くの人が容易にできることは、早くできなければ意味がない。

できる人が少ないことは苦労して少し時間がかかってもやり遂げたら社会に認められる。

会社も人も、市場の形のどこかの付き出た部分、先端に取り組んでいることが希少で価値、価格が生産者優位となる。

突き出た面積がゲインになる。

しかし、やがて模倣されて、市場がひろがり、突き出た部分とならなくなる。

突き出た部分を押さえたら、並行してすぐに別の突き出た部分にアタックしなければならない。

実現するために大事なのは、

人脈、情報、知識のエコシステムを回すこと。