ビジネスパートナー選び
個人事業主だったとしても、自宅サロンだったとしても、
ビジネスパートナーは必要です。
難しく考える必要はなくって、
つらい時に話を聞いてくれるようなパートナーや
苦手な部分を任せられるパートナー、
同じセラピストとしてのパートナーもあるかもしれません。
どんなビジネスパートナーが必要なのかは、
人それぞれだと思いますが、
決してノウハウやスキルだけがパートナーではないように思います。
むしろ、精神的なつながりや
どこかでシンクロするようなポリシーとか
共感できるものがある方が良いのではないでしょうか。
一方で、自分にとって足りないものが何なのかを
きちんと教えてくれたり、補ってくれる協力者がいれば
ビジネスは続けられるとも思います。
成功するための一番の秘訣は、続けることですからね。
ビジネスパートナーは必要です。
難しく考える必要はなくって、
つらい時に話を聞いてくれるようなパートナーや
苦手な部分を任せられるパートナー、
同じセラピストとしてのパートナーもあるかもしれません。
どんなビジネスパートナーが必要なのかは、
人それぞれだと思いますが、
決してノウハウやスキルだけがパートナーではないように思います。
むしろ、精神的なつながりや
どこかでシンクロするようなポリシーとか
共感できるものがある方が良いのではないでしょうか。
一方で、自分にとって足りないものが何なのかを
きちんと教えてくれたり、補ってくれる協力者がいれば
ビジネスは続けられるとも思います。
成功するための一番の秘訣は、続けることですからね。
O2O(オーツーオー)ってなに?
ソフトバンクの孫さんがO2Oが新しい業界のキーワードとなる!と言ってます。
ということで新たなサービスがはじまります。
O2O=オンラインtoオフラインのことを指します。
オンラインで商品を探し、オフラインで購入するという流れを
スマートフォンで実現することで変わってゆくだろうということです。
○小さなお店では決済導入が難しかったクレジットカード利用が
スマホをかざすことでできるようになる。
○決済手数料が5%程度で固定費不要
これを、ペイパルという世界最大のオンライン決済を取り入れることで
ソフトバンクのスマホと融合させて、オンラインとオフラインをつなげよう
そういうビジョンだそうです。
アメリカのようにO2Oのシェアが5割に行くかどうかは置いておいて
これから注目の決済サービスと言えるのは間違いないです。
クレジットカード会社はかなりのダメージを被ると予想されますね。
流通の仕組みも大きく変わりそうですし、
ネットショップの動向も変わってゆきそうです。
そして、中小の店舗が少し盛り返しを見せる場面もあるかもです。

孫さんのO2Oの詳しい話はこちらからどうぞ>>
ということで新たなサービスがはじまります。
O2O=オンラインtoオフラインのことを指します。
オンラインで商品を探し、オフラインで購入するという流れを
スマートフォンで実現することで変わってゆくだろうということです。
○小さなお店では決済導入が難しかったクレジットカード利用が
スマホをかざすことでできるようになる。
○決済手数料が5%程度で固定費不要
これを、ペイパルという世界最大のオンライン決済を取り入れることで
ソフトバンクのスマホと融合させて、オンラインとオフラインをつなげよう
そういうビジョンだそうです。
アメリカのようにO2Oのシェアが5割に行くかどうかは置いておいて
これから注目の決済サービスと言えるのは間違いないです。
クレジットカード会社はかなりのダメージを被ると予想されますね。
流通の仕組みも大きく変わりそうですし、
ネットショップの動向も変わってゆきそうです。
そして、中小の店舗が少し盛り返しを見せる場面もあるかもです。

孫さんのO2Oの詳しい話はこちらからどうぞ>>
良いものは勝手に売れ“ない”
良いものを作れば売れる
という話は、誰もが信じていることかもしれません。
ですが、あえて言わせてもらえば
これは間違いです。
いえ、大間違いかもしれません。
一昔前にはありましたが
良いものというのは、現代には存在しません。
というのも、生活レベルが向上した昨今では
個々の欲求の独自性が強く、嗜好性が多様化しているからです。
Aさんにとってはとても良いものだったとしても
Bさんにとっては、普通かもしれません。
受ける人の経験値、価値観、受け取り方、提供方法などでも
評価は逐一変わります。
ほとんどが絶対評価でなく、相対評価だから。
気をつけるべきところは、
サービスそのものだけではなく、
まずは知ってもらうこと、認知してもらうことが必要で
それが良いかどうかは味わって頂くしかありません。
問題なのは、
良いということを感じてくれる人を
どれだけの期間に、どれだけ集められるかなんです。
サービスを受けて下さる人がいなければ、
良いという評判が出回ることはありません。
知ってもらわなければ存在しないことと同じですし、
集客できなければ意味がありません。
良いものは売れるではなく、
正しくは、
良いものをきちんと認知してもらって
初めて売れていくことが実感できます。
そして、認知してもらうには時間かお金か知恵が必要です。
この部分に意識が無い事業主が多いんですよね。
そして、お金をかけるという選択肢がないのも
個人の事業主にありがちな思考です。
・上手くいくかどうかわからない
・損をしたくない
こんな思考のようです。
もし、ビジネスに強制的な時限があったとして
終わりが地獄行きのような切羽詰まったものであるのなら
きっとお金も投資すると思います。
ぬるい状態のままが続くことは心地いいのですが
それは、終焉にゆっくりと向かっています。
良いものは勝手に売れない。
売れるべくして売れてゆく。
このことは、肝に銘じておくべきです。

という話は、誰もが信じていることかもしれません。
ですが、あえて言わせてもらえば
これは間違いです。
いえ、大間違いかもしれません。
一昔前にはありましたが
良いものというのは、現代には存在しません。
というのも、生活レベルが向上した昨今では
個々の欲求の独自性が強く、嗜好性が多様化しているからです。
Aさんにとってはとても良いものだったとしても
Bさんにとっては、普通かもしれません。
受ける人の経験値、価値観、受け取り方、提供方法などでも
評価は逐一変わります。
ほとんどが絶対評価でなく、相対評価だから。
気をつけるべきところは、
サービスそのものだけではなく、
まずは知ってもらうこと、認知してもらうことが必要で
それが良いかどうかは味わって頂くしかありません。
問題なのは、
良いということを感じてくれる人を
どれだけの期間に、どれだけ集められるかなんです。
サービスを受けて下さる人がいなければ、
良いという評判が出回ることはありません。
知ってもらわなければ存在しないことと同じですし、
集客できなければ意味がありません。
良いものは売れるではなく、
正しくは、
良いものをきちんと認知してもらって
初めて売れていくことが実感できます。
そして、認知してもらうには時間かお金か知恵が必要です。
この部分に意識が無い事業主が多いんですよね。
そして、お金をかけるという選択肢がないのも
個人の事業主にありがちな思考です。
・上手くいくかどうかわからない
・損をしたくない
こんな思考のようです。
もし、ビジネスに強制的な時限があったとして
終わりが地獄行きのような切羽詰まったものであるのなら
きっとお金も投資すると思います。
ぬるい状態のままが続くことは心地いいのですが
それは、終焉にゆっくりと向かっています。
良いものは勝手に売れない。
売れるべくして売れてゆく。
このことは、肝に銘じておくべきです。
