最近始まったことではありませんが、
各社アパレルメーカーで、
モール系ECやディベロッパー系ECとの在庫データ連携が推進されているようです。
そもそも一般的なファッションECモールのスキームですが、、、
アパレルメーカーは商品をモール側の倉庫に納品します。
モール側は預かった商品を撮影・採寸・商品説明文のライティングなどといったウェブにおける販売準備の作業に回し、ウェブ上にアップしてゆくというわけです。
一方で在庫連携とは
アパレルメーカーが自社で持っている在庫データを直接ファッションECモールのシステムにつなぎ込み、商品を納品することなく販売ができてしまう仕組みのことです。
客の受注がついた商品のみを納品するため、従来のやり方に比べ在庫効率が高いのが特徴です。
ワールド社はこの仕組みのパイオニアのようですね。
ZOZOTOWNとワールド社の在庫連携リリース
それに追随してあらゆるアパレルメーカーで（特にEC化率が高いセレクトショップ系）
そのシステムの導入を推進しているようです。
こうしたやり方、現時点では主流ではありませんが、
間違いなく広がりをみせることでしょう。
むしろ今までのような、在庫面において ECモールの出店＝新たに店舗を作るのと同じ というようなスキームはITのメリットを生かし切れてなかったような気もします。
当然、在庫連携は同じ在庫データをあらゆるファッションECサイトとつなぎ込みをおこないますので、各社ファッションECサイトは品揃えの画一化が進みます。
つまり、品揃えによる差別化が難しいということになりますよね。
（どのファッションECサイトに行っても売っているものは同じ）
シェア二位以下のモール系ECは
あらためてこの事態を真摯に受け止めるべきではないでしょうか。
ディベロッパー系でしたら、店舗での試着サービス等O2Oの要素で優位性を保てるかも知れませんが、シェア二位以下のモール系ECがシェアを拡大することはますます難しいでしょうね。
現状、どのファッションECサイトでも主要ブランドの取り扱いは一通りそろっており、
その品揃えさえも差別化ができなくなろうとしています。
各社現状のアプローチは、送料無料だとかポイント○○倍だとか、タイムセールだとか自身の首を締めるような施策が続いていますよね。
いかにサイトロイヤリティを保つのか。
今後の戦略で明暗は大きく分かれそうです。
cf.
モール系ファッションEC
ZOZOTOWN
MAGASEEK
Stylife
ディベロッパー系ファッションEC
マルイウェブチャンネル
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