ケース番 コーチ 号とビューの2011年の年間投資イベントからの投資額は、レコードの新しい高であるが、2011年からで、投資意欲の後半の電力供給の下半期の投資の分布状況は、特にハンドルがネットIPOで、明らかな減速ですが、本購入サイトと "絶縁"ベンチャーは徐々にサポートの強度を減少させ、資本市場れて、うるさいの配置に、より合理的、迅速な攻撃になるようにeコマースの投資 コーチハンドバッグ 資本を購入する。
サイト数の推移の "シャッフル"は不可逆的産業 "盲目の拡張エンクロージャ、寛大な広告、燃焼時間とお金を失うことにかかわらず、コストの、スポークスマンを雇ってたくさんのお金を費やして"行って、様々な大規模な購入サイトをされている購入静かに "分裂"が始まった。そのハンドルネットワーク最高経営責任者（CEO）ウーボー、ダニ連隊CEO Zhongjie、もち米、ゼネラルマネージャーシェンボーヤン、近い将来に米国ミッションネットワーク王Huiwenの副社 コーチ 長は、同社が今年の下半期には黒字化を達成しようとしていることを述べている。