★『5S』を、あなたの会社でシステム化できれば、

業務効率が大幅アップ!

業績もV字回復!!!

そんな夢みたいな話。








「ホントかよ??」






…って、そう思っていませんか?

そんな

半信半疑の社長様のために、

徳永が、そのからくりを解説しちゃいます(=⌒▽⌒=)



★まずは、『5S』それぞれのSの意味を知って下さい。



S 整理 ≫いらないものを捨てる
S 整頓 ≫必要なものを所定の場所で管理する
S 清掃 ≫職場を清潔に保つ 
S 清潔 ≫3S(整理 整頓 清掃)を維持する
S 躾(しつけ) ≫これらすべてのSを習慣化させる


…結論から言うと、

『5S』を徹底すれば、“無駄”を見抜く力が備わります。

無駄な物。無駄な時間。無駄な労力。
…あらゆる角度から無駄なことが気になり始めます。

無駄を見抜くということは、必要なものを見抜くということ。

それはすなわち、

社員ひとりひとりの

コスト意識の改善
生産性の向上


に、直結する。

…と、いうわけなんです。


★ただし、

この“システム化”自体が難しい!

なかなか

一筋縄ではいかないんですよね(^_^;)

『5S』のシステム化は、

コンピュータのプログラミングのように、
手を加えれば必ずその方向に導かれるものではありません。

社員ひとりひとりの心に訴えかけて、
モチベーションを高めながら、根気強く継続する。


でなければ、

習慣化なんて絶対にできません。

では、

どうやったら習慣化できるの?

…実は、

それこそが、徳永があなたと一緒に作りたいこと

なんですよね(=⌒▽⌒=)

【ハウスケアクリニックTokunaga にできること】


【今回の一言】
人間の行動はすべて原理原則に基づいている。

2月12日
トクさんでした。


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