こんにちは。
ばんでぃと申します。
今日は先日出会った人事の方とのお話からの考察です。
「採用がんばれと言われても・・」
そうつぶやくのは人事のAさん。
Aさんは新卒から人事部に配属され、
以降、採用・新人教育・研修制度構築に携わっている。
仕事は楽しいとのこと。
Aさんの会社は数か月前から中途採用を強化しており
媒体やエージェントに投じることができる予算は増えていると。
ただし・・・
新卒採用も今追い込みだし、
フォローアップ研修も見直さないといけないし
やることが多すぎる。中途採用見ている時間がほとんどないと。
人事あるあるですね。
プロリクルーターなんて言葉も出てきている昨今。
片手間で採用をやる時代は終わるのだと感じます。
まず採用人材の要件定義をする、口説く力を高める、感情に訴えるときと
事実で訴えるときを使い分けるなどなど。
手法はいろいろあるわけですが、個人的にもっとも大切なことは
「現場を巻き込むこと」これに尽きる気がします。
採用は人事の仕事、と無茶振りしてくる現場の部長を何とか仲間に。
人事と現場、そして経営層が採用を自分事ととらえられるか。
ここがファーストステップなのだろうと感じます。