2020年を迎えてあっというまに1ヶ月経ってしまいました。
前回ちゃんと書いたブログも内定者の時だったな。
はるか昔のように感じる、、
このブログを書いてる内定者ジョージは、このあと訪れる研修を知らないんだよね、、笑
社会人になって1年経つけど、本当の本音で言って最高な環境で働かせてもらえていると思う。
周りに対しては不安も不足もないけれど、
自分に対してずっと不安と不足を感じていた2019年後半だったな。
その日その日は自分が何かを成したという実感も無くて辛かったけど、
最近になって顔つきが変わったよねと言われるようになったりした。
その日その日は届かないなあと思いながらジャンプしてたけど、
最初の1日目のジャンプより今日の方が高く飛べるようになってた。
変な前置きになっちゃったけど以下目次です笑
THE☆目次
①何して過ごした1年間
②なんだかんだ変わらないかんな
③次の1年何すんねん
①何して過ごした1年間
メディア営業がやりたいという希望がかなって、
メディア事業部に配属されました。
去年の夏くらいから数字目標を持って、
代理店に対するメディアコンサルのような立場で営業をしてました。
局やチームの目標に対して自分が持っている数字が小さすぎて、
自分がとても頼りない存在に感じてた記憶があります。
そして秋、自分の所属する事業部に大きな体制変更があり
新しい立ち上げプロダクトのセールスとなりました。
営業がたった3人しかいない組織になって
冒頭で引用した自分のブログの内容を思い出しました。
こんなこと言ってました。
以下引用
ボートって速く漕ぐためにはクルーと動きを合わせて同じ水を押す事が大事なのですが、その分誰かが力を抜くと途端に他の漕手のオールが重くなります。
そんな中で活動していると自然と湧く、
コイツの為に力は抜けねぇ！とか、
俺がコイツらを表彰台に連れて行く！！とかいう
やたらとエモいモチベーションが頑張る理由でした
なんかやたらエモいこと言ってました。
でも実際そうで、自分が漕がなきゃ船が前に進まない状態が私を成長させてくれたと思います。
②なんだかんだ変わらないかんな
ジャンプの高さだとか漕ぐだとか、いろんなものに例えてますが
結局は対組織とか、対チームに自分がバリューをだす、ということが自分の中の大きな要素で、
それは変わってませんでした。
③次の1年何すんねん
今自分の担当してるプロダクトを大きくする。
リリースのタイミングで販路の責任者になる。
半年以内にチームを持つ（マネージャーになる）
一年以内にチームで成果を出す。
これが僕が面談で掲げた目標ですが、
入社前の私もなんか、おんなじ事言ってました。
以下引用
だから入社後は（営業志望です）最短で自分のチームを持てるよう目指します。
変わらないなあ。
2020年でマネージャーになる！
変わらず頑張ります。