保有しているマンションの一つで、
理事会がありました。
当時の理事長が
保有していた部屋を売却してしまい
急遽代理で役員を務めることになりました。
このマンション自体は、
退室も少なく家賃も取れているため、
投資としては上手く行っているのですが、
改めて役員になってみると
マンション全体の管理では細かい問題が生じていました。
１）毎年管理組合役員の成り手がいない
２）管理費が毎年赤字で繰越金から切り崩している
３）管理会社から管理委託料の見直し（値上げ）を求められている
４）総会の参加・委任状が3/4に満たず管理規約の改定ができない
老朽化で大規模修繕ができないというような
大問題までは至っていませんが、
やはり長くリターンを得らえれるようにするには、
マンション全体の管理にも目を向けないといけないと
思っています。
そんな問題意識や、
どのように解決していくかなど
引き続き情報発信していきたいと思います。
読者登録やメッセージなどお待ちしています。
