育成選手
日本のプロ野球にはこう呼ばれる選手達がいます。彼らは育成することを目的とされた選手達で一軍でもなく二軍でもない選手です。
支配下登録というものをされないと二軍の試合すら出場できません。
高額年俸で知られるプロ野球選手の中であっても年俸400万円ほどで背番号も160番など三桁です。
簡単にゆうと、
「今は全く使えねーけど、育てりゃ使えるかもな」って話です。
今、私はこの育成選手と全く同じです。
お金をもらっている以上プロなのですが、全く組織（会社）に貢献しておらず研修という名の育成を受けております。
研修期間は二ヶ月でそれから自分の選んだカテゴリーのプロジェクトにアサインしていきます。
会社からすれば今は使えね～けど、育てりゃ使えるかもな社員なわけです。
まさしく企業版育成選手。
会社は僕達新入社員に先輩社員の方々が稼いだお金を投資してくれています。
さらに僕達にお給料を払ってくれています。
何ともおかしな、そして僕らにはオイシイ制度です。
とはいえ今の自分に即プロジェクトにアサインしてクライアントに成果を残すというのは不可能なので、今はこの制度に感謝して一生懸命その時まで最大
成長をするだけだと思っています。
しかし、今できる事をしよう。
それは同期のメンバーに対する価値提供です。
私の会社は新卒コンサルタントが15人います。
私が今できる事、それはこの組織においての貢献です。
我々07組はこの二ヶ月もの間、一つのチームとして組織活動を研修を通して行っていきます。
現在、研修終了後毎日残って同期達とこの期間における活動理念、目標、そしてその達成方法などをＭＴＧで議論しています。
またこの議論と平行して、研修期間中様々なタスクがあり。それを皆で分担して行っています。
そういった時大体の組織の人達は次の二つに分かれます。
Ａ：自分のタスクをこなす人。
Ｂ：自分のタスク＋みんなのためになる仕事をする人
この二つ、明らかにＢの方が組織における貢献度が高いです。
そして僕なんですが、Ａです。
今日この事で大変悔しい気持ちを味わいました。
ある人はかなり中身の濃いプレゼン資料を作ってきたり、
ある人はタスク確認表を作成してくれたり、
ある人は社内システムに研修データが共有できるデータベースを作ってくれたり。。。。
しかし自分は自分の与えられたタスクしかやっていない。
完全に待ち人間である。
今日のＭＴＧ後、何人かのメンバーがルームに残って何かしていた。
僕は特別用がないが、帰ってしまった。
そこで何もできない自分に無力さを覚えた。
自分はどう組織に貢献していけば良いのだろう。
何を担当すればいいのだろう。
現在11時半。
おそらく今も多くの同期がパソコンの前でタスクや資料作りやシステム作りに奮闘しているだろう。
明日組織に貢献するために。
二ヶ月後クライアントに貢献するために。
近い将来、会社に貢献するために。
そんな素晴らしい同期を持てて幸せだが、俺自身は今この悔しく、情けなく、自己嫌悪に陥りそうな気持ちを忘れずに明日何かする。絶対する。考える前に行動する。やってみてから考える。
明後日チームに貢献するために。
二ヵ月後クライアントに貢献するために。
近い将来、会社に貢献するために。
未来、社会に貢献するために。
全ては繋がっている。まずは小さいことから。まずは目の前の事から。
チームのため、人のため、クライアントのため、会社のため、社会のため、自分のため。
やるしかない。