私たちが持っている時間やお金や体力、知力や創造力を何に使うか、意識していますか？残念ながら、自分が何をしたいか、明確にわかっていない人は、自分のエネルギーを他の人のために使うことになります。
リーダーとは、先導する人。その先には目指す目的とゴールがあります。
夢や目標は自分一人の力で叶えるより、多くの人の協力を得られた方が早く確実に叶います。
ついていきたいと思われるリーダーになりましょう。
倒産経験のある元経理担当者だからわかるこんな会社は危ない！
□資金繰り管理ができていない
□事務員が一人しかいない（ほかの人が業務内容をわからない）
□社長自身が事務作業に追われて営業や経営計画を考える時間がとれない
□書類の書式がバラバラ
□ソフトを導入したのに作業時間が減っていない
□業務の全体像がわからない
□社員が楽しそうに働いていない
□昔からのやり方を変えていない
□スタッフの残業時間が減らない
□改善提案をするスタッフがいない
どれか一つでもあてはまる項目がありますか？
あてはまる項目は社長がすぐに取り組むべき重要課題です。
15年働いた会社で総務・労務・経理・生産管理などの事務業務を一人で担当していました。
社会は常に進化しており、制度も変わります。
知らない間に社内の仕組みが浦島太郎化していませんか？
仕事が属人的になりやすい中小企業こそ、
業務のみえる化、仕組み化が企業の成長に不可欠です。
あなたの会社の「働き方改革」をサポートいたします。
□資金繰り管理ができていない
□事務員が一人しかいない（ほかの人が業務内容をわからない）
□社長自身が事務作業に追われて営業や経営計画を考える時間がとれない
□書類の書式がバラバラ
□ソフトを導入したのに作業時間が減っていない
□業務の全体像がわからない
□社員が楽しそうに働いていない
□昔からのやり方を変えていない
□スタッフの残業時間が減らない
□改善提案をするスタッフがいない
どれか一つでもあてはまる項目がありますか？
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15年働いた会社で総務・労務・経理・生産管理などの事務業務を一人で担当していました。
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