★倒産の1番の原因★

こんにちは、中尾弘樹です

今日は63日目

昨日は更新出来なくてごめんなさい

会社が倒産する理由の最大の一つは…

                   お金

資金繰りが難しかったり、銀行に返済するのが出来なくなったりが1番の理由

自分の考えだが会社を起業する時は銀行なり個人なりお金を借りて起業するのはやめたほうがいいと思う…

早く会社を起業したい

俺の考えてる事業は必ず成功する

など、気持ちは分かる

けど、目先の思いでいざ起業して成功するだろうか

会社を起業する時はまず起業資金を最初に考えよう

                また明日

★あっという間★

こんにちは、中尾弘樹です

今日は61日目

ブログをはじめてから61日目が経ちました

あっという間で

会社名

起業の手順

起業する時に大切な事

調達資金

起業精神

など沢山の事を書いていきました

これからも毎日書いていくので、読者の皆さんも、閲覧者の皆さんも読んでもらえると嬉しいです

                  ではまた明日

・本日の調達資金

5400円             合計41万4515円

★出来ないこと★

こんばんは、中尾弘樹です

今日は61日目

社長はどういったことが出来ないのでしょうか

それは内部監査の責任者になります。

前に書いたとおり、社長は運用の指揮や最終決定を行う権限を持っています。

そういった権限を持っている社長が内部監査というチェックをする立場の業務を行ってしまうと、内部監査での指摘が命令や指示ということになってしまいます。

そうなってしまっては内部監査の中立性や公平性というものが損なわれてしまうわけです。

つまり、社長は内部監査については実施されたことに対しての報告承認と言った
ことに対して関与する形で内部監査の実業務の内容については関与出来ないようになっています。

基本、社長はプライバシーマークの仕組みの中で絶大な権限を持ってはいますが

出来ないこともあるので役割を決めて行く際には監査役の部分も含めてきちんと決めていく必要があります。

★社長の権限★

こんばんは、中尾弘樹です

今日は60日目

皆さん、そもそも社長になったら何が出来るか知っていますか

プライバシーマークの取り組みの中で社長は様々なことを行う必要があります

・各種文書の承認
・運用の指揮
・見直しの指示
・管理者等の任命

基本的には会社の社長はプライバシーマークの仕組みの中で最終決済権を持っており、社長は運用等についての意思決定を行うことが主な仕事になってきます

これら以外に社長はどういったことが出来て、出来ないのでしょうか。

出来ることの大きなこととしては個人情報保護管理者の業務を社長が全て兼務することは可能になってきます。

基本的に個人情報保護管理者は社長の代理人であるので、代理人を立てずに社長がその業務を行うことは全く問題ありません。
実際に小さい会社では社長が個人情報保護管理者になっているケースもあります。

明日は社長が出来ない事をお送りします。

                  また明日

★共通点★

こんばんは、中尾弘樹です

今日は59日目

知ってました

起業家にはある共通点がある事

その共通点は～

   ヒーローのような性格を持っている

以下のような性格です。

• 決してあきらめない
• 必要な仕事をする
• 自分の仕事の領域に関してエキスパートである
• 目標が明確
• 完全無欠ではなく人間的な弱い部分も隠さない
• 栄光や賞賛を求めない
• 他人（関係者）を助ける
• チームを強くしていける

• ん

自分には当てはまらないかも…

やばい、今からヒーローのような性格をもとう

                ではまた明日

★我らは常に変わり続ける★

こんばんは、中尾弘樹です

今日は58日目

      We always continue changing.

       我らは常に変わり続ける

自分がまず何かをする時は必ずこの言葉を考えながらやる

この言葉は起業する時にも役立つと思う

一般的な起業家は起業して何か1つの事が成功するとそれを持続させ、当分の間は新しい事業などを起こさず、その成功した事業を長くやる

確かにそれだったら失敗するリスクは少ない…

けど、自分は思う

せっかく起業したのに新しい事をどんどん挑戦しないのか

失敗するリスクが怖いとかは確かにあるが、それは自分がやりたくてやる事だから恐れてはいけないと思う

自分は起業したら必ず新しい事業をたくさん展開し、たとえ失敗したとしても年をとって昔を思い出した時に「あの頃は楽しかったなぁ~」と思えるようにしたい

               ではまた明日

・本日の調達資金

6万8200円           合計40万9115円

★失敗しない起業★

こんばんは、中尾弘樹です

今日は57日目

「　私はこのビジネスを通して、

　　こういうことを実現したいんだ！　」

と、熱く夢を語ることが出来る人には、

・その夢を応援してくれる人であったり、

・その夢に向かって一緒に歩んでくれる仲間が

自然と集まってくれるようになります。

あなたが掲げている大きなゴールが、

あなたの元に集まる人達との共通のゴールとなるので、

必然的にチームの結束も強固なものになる訳です。

行き先が決まっている船に乗る乗客は、

その目的地に辿り着くために船に搭乗します。

例え、航海の途中でトラブルが発生したとしても、

目的地に辿り着く為には船を降りずに、

我慢もしてくれるでしょうし、

出来る限りの協力もしてくれるでしょう。

これは企業でも同じことが言えます。

会社のビジョンと自分のビジョンが共通のものであれば、

例え、経営が上手く行かない時期があったとしても、

その大きなゴールに辿り着く為に協力をしてくれるでしょう。

また、ただ、お金の面で条件が良いという理由だけで、

他の会社に移るということも無くなるでしょう。

しかし、単にお金儲けを目的にビジネスを始めた場合、

お金を稼ぐことが最も重要な目標となってしまうため、

そこには、外部の人間を魅了するようなビジョンが存在しません。

人材募集を行なえば、優秀な人材も集まるかもしれませんが、

雇用された人達があなたの元で働く目的は、

安定した給料を貰う事のみになってしまいます。

ビジョンの無い会社で働く人達というの例えて言うならば、

行き先の無い船に乗っている乗客のようなものです。

船に乗っている間は食事にも困らないかもしれませんが、

もっと良い条件の船がそばを通りかかれば、

そちらの船に移ってしまうでしょう。

また、自分の目指す目的地に向かっている船があれば、

当たり前ですが、そちらの船に乗り換えてしまうことでしょう。

このように、結束の強い組織を築き上げるためには、

大きな１つの共通のビジョンが必要となります。

そして、建前の企業理念ではなく、

本音から生まれた企業理念を掲げるためには、

やはり、自分自身が起業する分野に関して、

熱い情熱を持っていなければなりません。

「　あなたがこの一生をかけてでも、

　　実現させたいと思えるような、

　　情熱を注げるものは何でしょうか？　」

もし、この答えがパッと頭に浮かばないのであれば、

一度、自分の人生を振り返って、

人生の棚卸しを行なってみると良いかもしれません。

今まで時間やお金を最も費やしてきたものが、

あなたが情熱を持って取り組む事が出来る、

ビジネスのタネになるかもしれません・・・

Webマーケティングコンサルタント鴨野隼人さんの考え

★明日から★

こんばんは、中尾弘樹です。

今日は56日目

               明日から始めます。

★明後日から★

こんばんは、中尾弘樹です。

今日は55日目

本当にご迷惑おかけしてすみません。

はしかのほうは少しずつだけど、治っています。

明後日からブログを正式に再開したいと思います。

読者の皆さまも、閲覧の皆さまも明後日からよろしくお願いします。

                                            中尾

★ごめんなさい★

こんばんは、中尾弘樹です

今日は54日目

          きついので今日は休みます。

                    すみません