こんばんは。いつもブログを読んでくれてありがとうございます。


今日お会いした、元経営者から、こんなことを言われました。


「結局人事の役割って、経営者の意向で決まるものなんだよね・・・」


なるほど。これは確かに当たっている。

経営者が人事に何を期待するかで、人事の役割って大きく変わりますね。


たとえば、スタートアップの会社だと、人材の確保を期待する・・・

人の育成が喫緊の課題だとすれば、人材育成を期待する・・・

人が余剰だと、リストラを期待する・・・


これと反対に、経営者が人事に何を期待するか答えがない時や

迷っている時は、これは人事マンにとって悩ましいですね。

ボスの意向がわからないのは、人事にとっては辛いところです。


また、人事の役割として、経営者から期待されていないポジションは

これもまた辛いですね。

マインド研修の経験者が転職して、マインド研修やろうとしたら、

「そんなものオレがやるから特にやらなくてよい」と言われたら、

マインド研修の経験者が活かされるポジションはないのです。


そういう意味では、人事が新しい会社に転職するときは、会社の経営

者が何を期待しているかは、よく聞いていたほうがよいでしょうね。