こんばんは。いつもブログを読んでくれてありがとうございます。
今日お会いした、元経営者から、こんなことを言われました。
「結局人事の役割って、経営者の意向で決まるものなんだよね・・・」
なるほど。これは確かに当たっている。
経営者が人事に何を期待するかで、人事の役割って大きく変わりますね。
たとえば、スタートアップの会社だと、人材の確保を期待する・・・
人の育成が喫緊の課題だとすれば、人材育成を期待する・・・
人が余剰だと、リストラを期待する・・・
これと反対に、経営者が人事に何を期待するか答えがない時や
迷っている時は、これは人事マンにとって悩ましいですね。
ボスの意向がわからないのは、人事にとっては辛いところです。
また、人事の役割として、経営者から期待されていないポジションは
これもまた辛いですね。
マインド研修の経験者が転職して、マインド研修やろうとしたら、
「そんなものオレがやるから特にやらなくてよい」と言われたら、
マインド研修の経験者が活かされるポジションはないのです。
そういう意味では、人事が新しい会社に転職するときは、会社の経営
者が何を期待しているかは、よく聞いていたほうがよいでしょうね。