しばらく日記をさぼっていました。その間にいろんなことが起こりました。

被災された方の苦しみ大変さを思うと普段の生活の中の私たちひとりひとりの悩みなんてとてもちっぽけに思えます。。

介護ニュースとはちょっとちがいますが、、。



http://ord.yahoo.co.jp/o/news/SIG=12pr4h7d6/EXP=1302681574;_ylt=AtTLqaIp.k1Uw22HtfFd2bMPk.d7;_ylu=X3oDMTA2dDlwbTE2BHlqZANwYw--/*-http%3A//zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20110412-00000001-agora-soci

震災から1ヶ月が経過した。あの日から世界が、見える風景がガラっと変わってしまったように感じることがある。

しかし、実際には、ほとんどのことは変わっていない。特に、日本経済が抱える構造的な課題は、3月10日から何ひとつ変わっていない。

そして、それらの構造的な課題を克服するために必要なすべての施策について、「いやだ」と反対を続ける日本人のメンタリティも変わっていない。毎年40兆円しか収入がないのに90兆円も使い続けたら辻褄が合わないことは小学生でも分かることだが、収入を増やそうと増税を提案しても、「財務省の陰謀」「先に削るべき無駄があるはずだ」と反対する人たちが多くいる。

収入が増えないなら支出を減らすしかないのだが、もっとも大きな支出である年金を減らすために受給開始年齢を引き上げようとしても、高齢者が反対する。

次に大きな支出である医療費について、保険料を上げるか、自己負担を増やそうとしても、「弱いものいじめ」「姥捨て山」と反対されるので、実行できない。

ならば医療コストを合理化しようと、レセプトの電子化や、医療データの開示を迫ってみても、(無駄な投薬や検査を指摘されかねない)医師会が猛反対する。遠隔医療を実現しようと思っても、しかり。

支出を減らせないので、やっぱり増税できないかと考え「まずは公務員が身を削れ」という主張を実現しようと思っても、労働組合が反対するから人員削減も給与カットもできない。

それなら上げ潮路線で行くしかないので、企業に頑張って稼いでもらおうと、できるだけ競争しやすいように減税したり雇用コストを下げようと思っても、「大企業優遇」と労働組合とマスコミが反対するので実行できない。

企業経営に緊張感を持ってもらおうと、市場を通じた経営監視機能を高めようとすると、今度は大企業経営者が猛反対する。結果、皆がジリジリ沈んでいく。「企業の競争力強化」がまっとうな政策として取れないのは、日本くらいではないか。

ならば莫大な金融資産を活用することで投資で稼いでいこう、と思って資本市場で投資ファンドが活躍し出したら「汗をかかないでお金を稼ぐのはけしからん」という風に検察も裁判官が反対するので、投資家が日本の資本市場から去っていった。

新しい産業を創ろうとちょっと尖った生意気な起業家が出てきたものの、本当に社会を変革しうる核心部分に迫ろうとしたら、メディアに猛反発を受け、司法の助けも借りて刑事犯罪人に仕立て上げられてしまう。

農業や医療・介護といった分野で規制の見直しをすることで新産業を育成しようとしても、業界が反対するので、実行できない。しょうがないので、政府の成長戦略と称して「グリーン・イノベーション」やら「ライフ・イノベーション」やら、誰も反対し得ない空虚な言葉を掲げ、お茶を濁す。

少子化で人口が減って行くのが困るので、移民を促進しようと思ってみても、外国人の看護師試験合格率は4%と、司法試験並にハードルを上げて、導入を事実上拒む。

結局、国民全員がいやいや駄々をこね続けるので、今は文句を言えない子供たちに負担を押し付けることになる。

この国を変えるのは、容易ではない。官僚が悪いとか、デフレが悪いとか、日銀が悪いとか、スケープゴートを見つけてきて、その一つを直せばいいようなことではない。

国民が聞きたくない真実をつきつけ、正しい方向に導くことが、政治家、メディアの責任ではないか。そういう政治家、メディアを支持するのが、国民の責任ではないか。

私たちは、ひとつひとつ、自分ができる小さなことから変えていくしかない。

http://ord.yahoo.co.jp/o/news/SIG=12gsdqkhp/EXP=1298364200;_ylt=A3JuMG6oJWJNjFUABZIPk.d7;_ylu=X3oDMTA2dDlwbTE2BHlqZANwYw--/*-http%3A//headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110221-00000001-yom-soci


身寄りのない認知症高齢者などに対し、成年後見制度に基づく後見人を市町村長が立てる「首長申し立て」について、不足する後見人の受け皿として、一定の研修を受けた一般市民の活用に厚生労働省は乗り出す。

 老人福祉法を改正し、市町村や都道府県に「市民後見人」候補者の養成などを求めるほか、モデル事業を実施、増加する認知症高齢者の暮らしを守る備えとする。

 2000年に創設された成年後見制度は、判断能力が衰えた人のために、財産を管理したり、介護サービスの契約を代行したりする後見人を置く制度。通常は、高齢者の親族が家庭裁判所に、後見人を立てるよう申し立てるが、身内がいない場合などは、市町村長が申し立てを行い、弁護士や司法書士などが後見人となる。


http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20110129-OYT1T00356.htm


事業所の近くで起こった出来事・・・。

こういった方々の力になりたいと思っていてもなかなか繋がっていけない現状をどうにかしたいです。

ご本人たちは相当な辛さの中にあるのだと思います。

高齢者がたくさんいる古い町などに積極的に営業していけたらいいなとおもいます。

今年の新たな目標が増えました。