想い

昨日、ソロモン流というＴＶ番組で、花に携わる人の番組を見た。

番組の中で、駐日大使夫人たちへの「花教室」を開催している姿などを見て、

改めて、花を通じて色々な事ができるなと感じた。

花を嫌いな人は、そうそう居ないと思うし、、、

話は変わるが、僕は、ソロモン流、情熱大陸、プロフェッショナルなど、

人にスポットライトを当てた番組をみるのが好きだ。

「その人が、どういう人生を歩んできて、何を考えて仕事をしているのか」、興味深い。

投資会社時代、企業経営者と話す時も、いつもそんな事を考えて会話していた。

多くの経営者は、サラリーマンを辞めて独立している訳で、

独立するための源となる「強い想い」を持っている人が、経営者には比較的多いと思う。

その想いは、強い正義感であったり、はたまた強い経済的欲求であったり、幼い頃のトラウマであったり、、、

様々だと思う。

僕自身はなぜ起業するのか、

それは、おいおいブログの中で書いていこうと思う。

ではでは、おやすみなさい。

生け込み

昨日、壺への生け込みを教わってきました。

少しぼけてますが、、

今日、持ち帰ってきた花材で、アレンジしてみました。

こちらも少しぼけてますが、、

花材は、アジサイの他、バラ、レウカデンドロン、ユーカリ。

レウカデンドロン（アジサイの下の赤い植物）は南アフリカ原産で、

個性的な形で、印象に残る。

事業計画

今日は、店舗候補の物件の、店前通行量の調査に行った。

調査といっても、カウンターで何人通るかチェック、通行人の属性を観察してただけだけど。

これを元に、売上予測するのだけど、なんとも心もとない。

投資会社勤務時代、数百社の事業計画書を読み、意見し、

時には書き方を偉そうに？アドバイスさせてもらっていたけど、、、

自分が実際に一から、書くのはとても難しい。

形式だけならすぐ書けるけど、本当に役立つ、当てにいく（正確に予測する）事業計画書

を書くのは難しい。

例えば、店前通行量の何％が足を止めてくれるか、何％のお客様が購入してくれるか？

一般的な統計はあるけど、それを単に当てはめるだけでは、正確ではない。

ただ、書き出す事で、

①考え/コンセプトを纏めること

②現時点で想定している数値を記録しておく事で、

　後に、その想定の正否を検証し、修正していく事が可能になる

点からも、事業計画書は必要だと思うので、、

早く完成させなきゃ。