"Percikan" bagi banyak pengusaha adalah melihat peluang yang belum ada. Ted Turner, misalnya, meluncurkan CNN karena dia merasa bahwa orang menginginkan lebih banyak berita televisi daripada yang ditawarkan. Dibutuhkan banyak kesabaran di pihak Turner untuk mewujudkan visi tersebut, tetapi dia telah membaca pasar dengan cara yang hanya dilakukan oleh beberapa "ahli" pada saat itu.
Dalam mewujudkan janji CNN, Turner menunjukkan sisi lain dari semangat kewirausahaan, ketekunan. Ada banyak ide cemerlang yang tidak pernah membuahkan hasil; mengambil ide "mentah" dan mengubahnya menjadi model bisnis yang sukses adalah kerja keras.
Dan pekerjaan itu tidak pernah berhenti. Tidak peduli seberapa inovatif ide Anda, persaingan selalu ada di belakang Anda. Dengan apa pun yang kurang dari upaya kreatif terus-menerus di pihak Anda, mereka mungkin tidak tinggal di belakang Anda.
Apakah Anda masih dengan saya? Di sinilah saya mengungkapkan mengapa semua orang bukan pengusaha:
Tidak ada peluang yang pasti, meskipun jalan menuju kekayaan telah digambarkan sebagai, "...Anda membuat beberapa barang, menjualnya lebih dari biaya yang Anda keluarkan... hanya itu yang ada kecuali beberapa juta detail. " Iblis ada dalam detail itu, dan jika seseorang tidak siap untuk menerima kemungkinan kegagalan, dia tidak boleh mencoba memulai bisnis.
Bukanlah indikasi perspektif negatif untuk mengatakan bahwa analisis kemungkinan alasan kegagalan meningkatkan peluang kita untuk sukses. Dapatkah Anda memisahkan kegagalan ide dari kegagalan pribadi? Meskipun menakutkan untuk dipertimbangkan, banyak kisah sukses wirausaha yang hebat dimulai dengan satu atau dua kegagalan.
Beberapa jenis kegagalan dapat menunjukkan bahwa kita mungkin bukan materi kewirausahaan. Yang terpenting adalah mencapai tingkat ketidakmampuan seseorang; jika saya seorang programmer yang hebat, apakah saya akan menjadi presiden perusahaan perangkat lunak yang hebat? Masalah sikap juga bisa berakibat fatal, seperti fokus berlebihan pada imbalan finansial, tanpa kemauan untuk bekerja dan perhatian yang dibutuhkan. Mengatasi kemungkinan ini membutuhkan objektivitas tentang diri kita yang tidak semua orang bisa kelola.
Jenis kegagalan lain dapat dipulihkan jika Anda "mempelajari pelajaran Anda". Penjelasan umum untuk ini adalah bahwa "sepertinya itu ide yang bagus pada saat itu." Atau, kita mungkin mencari "pembunuhan" yang terlalu besar; kita bisa saja mengabaikan kekurangan dalam konsep bisnis karena itu adalah bisnis yang kita inginkan. Usaha tersebut bisa saja menjadi korban dari konsep bisnis yang kacau, rencana bisnis yang lemah, atau (lebih sering) tidak adanya rencana .
Ketika usaha kecil gagal, alasannya umumnya satu, atau kombinasi, dari berikut ini:
* pembiayaan yang tidak memadai seringkali karena proyeksi penjualan yang terlalu optimis;
* kekurangan manajemen,
-- seperti kontrol keuangan yang tidak memadai, kredit pelanggan yang lemah, pengalaman, dan pengabaian, dan;
* salah membaca pasar,
-- Diindikasikan oleh kegagalan untuk mencapai "massa kritis" yang dibutuhkan dalam volume penjualan dan profitabilitas,
-- biasanya karena kelemahan kompetitif atau kelemahan pasar.
Dalam artikel Wall Street Journal baru-baru ini berjudul "Mengapa Bisnis Saya Gagal," Ken Elias memperingatkan bahwa "meskipun konsepnya benar, itu tidak akan berhasil jika strateginya salah." Namun, saat ditanya apakah dia akan memulai bisnis lain hari ini, dia menjawab: "Tentu saja. Pengalamannya luar biasa, mengasyikkan, dan kemungkinan sukses selalu ada."
- 前ページ
- 次ページ