部下のやる気が感じられない。

言ったこと、指示したことしかやらない。

そんな風に思っている方、多いのではないでしょうか。


なぜ、部下のやる気がないのか?

部下の性格?

給与などの待遇?

それらの要素も少なからずあるでしょう。
しかし、それらを変えることは自分自身では難しいことです。

まずは、自分自身のやり方に何か問題がないかを考えてみましょう。
あいつが悪い、この会社の体制が悪いでは何も変わりません。

まず自分自身を変えてみる。

その気持ちが大切であり、部下のやる気をあげる為の第一歩です。クローバー
初めまして。
『浜松の企業を元気にしたい!』という大きなものを掲げてブログを
書いていこうと思っております。瀧川聖也です。あせる

自分の経歴ですが、素晴らしいと言えるようなものではまったくありません。
高校卒業後、自動車関連会社へ就職して8年。今年からサイバー大学へ入学し、
仕事と学業の両立を行っています。


自分は、『どれだけ多くの人を幸せにできるか。喜ばせることができるか。』
ということを人生の目標として持っています。
人の役に立って大きな成果を上げたいと思っております。

自分が過去勉強してきたこと、実践してきたこと。今後ブログを書きながら
学んでいくことを使って、多くの人の役に立てることを目指します。


クローバー
仕事をしてきて、色々と話を聞いてきて思いましたが、意外にも大きな企業でも
人財育成が上手くいっていません。

日々の仕事をこなすことだけが仕事になってしまっている。
将来に向けた行動ができていない。

みなさまの会社はどうでしょうか。

企業やお店は人で成り立っています。
人が素晴らしい商品やサービス、お金を生み出します。
そして、人は意欲、モチベーションの度合いによって大きく仕事の成果が変わります。

今の設備、環境、今の社員。見た目には何も変わっていないのに人の意識が変わるだけで
ものすごい力がでるはずです。


働く社員が楽しく意欲的に働く、そして会社は利益が上がる。
そんな企業やお店が溢れることを夢見て、そのお手伝いをできればと思っております。