全ては TO DO を着実にこなす ことだと思います。
つまり、やること
そうそう、経営、経営といっても
難しく考えるのではなく、
日々のルーティンと
今すぐしないといけないこと
来月のためにしておくこと
次の季節までにしておくこと
来年のためにしておくこと
将来のためにしておくこと
まずはこれを着実にやるのみなんですね

パソコンでも、手書きでもいいですが、
先のためのことを更新できるパソコンがおすすめ
手書きの方はスケジュール帳を工夫するといいですね。
私は、Bali Luxeのことと、次の事業のこと
スクールのことと、将来のこと、プライベートなことに分けて
エクセルに書いています。
これ、書いてみると、
あれ、これすぐできるじゃん
ということが割とあります

“ やらないといけないけど後回しにしていること ”
“ なんとなくやったほうがいいけど
手をつけられていないこと ”
それらを整理し、期日までにすることで
「ああ~、こんなことやりたいな~」
と、思っていたことが
来月や来年にできるんです。
「やりたいな~」と思っているだけだと、
来月や来年になっているか
消えてなくなっているかなんですね

そして、TO DOのもう一つの効果!
TO DOを書き出しているうちに
現状とやりたいことの間 が見えてくるんですよ

やりたいことを実現するのには何が必要か・・・ということ
本当に細かい作業まで書き出します。
あとはそれを実現するだけでOK
なのです。
私が思うに、
経営するって、継続と発展
サロンを立ち上げるには
継続が前提です。
途中でやめる、とか
儲からんかったらやめよう、とか
そんな気持ちでは絶対継続しないと思うんですね。
勝負どころで勝負できないので・・
で、継続するためにルーティンがあり、
これをこなすことで、黒字になるんですね。
(そもそもの単価が間違っていなくて、集客、顧客があって、ということが前提ですが)
そして、先ほども書いたように
発展・前進するためにTO DO があるんですよね。
サロンを開業した、
技術だ!集客だ!リピートだ!とそればかりにとらわれず、
現状を把握し、きっちりやることやって
そして、将来やりたいことへの道筋を
着実につくりあげましょう

「本当に私でも黒字経営ができるの?」
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させるだけなのです。















