私は毎日起業のアイデアを探し考えています。皆様の中にもいるかと思います。
その際に、自分の利益だけを考えてアイデアを探していませんか？？
もしそのやり方なのならば今日からでもやめて下さい。
と言うのも、ニーズがないことをやっても顧客は喜ば無いからです。
意外と顧客のニーズに答えていないアイデアは多いはずです。
顧客の不に対してアイデアを考えて下さい。
👇アイデアが決まったらやる事👇
１「CUSTOMER VALUE PROPOSITION」
CUSTOMER PROFILE
〜顧客の把握〜
GAINS：顧客が喜ぶ事
CUSTOMER JOB：顧客が解決したい事
PAINS：顧客の悩み
この三つに当てはめて考えます。
（例）不動産オーナー
『顧客側』
GAINS：家賃安くする
CUSTOMER JOB：家賃を毎月払う
PAINS：旅行や出張中の家賃負担
『提供側』
GAINS：ホテル型賃貸
CUSTOMER JOB：収入を得れる
PAINS：旅行、出張中は部屋を貸し出す
その次にやるのがビジネスモデルの設定です。
２「BUSINESS MODEL」
私の知っている面白いビジネスモデルをいくつ紹介します。
１行かないと値段が上がるジム
２募金を募る遺書製作サービス
３カフェを時間制にしで貸し出す
４マーケティングのサブスク
５値段をつけないメニュー
特に面白いには５番です。
高級料理店がVIPからは値段を記載しない方がお金をもらえると考えたアイデアです。
（値段は本人に決めてもらうそうです）
このように、少しやり方を変えるだけで希少性が出てきます。起業アイデアにはユニークさが必須です。
最後にやるのがマーケットの把握です。
３「MARKET」
よく「〜業界はブルーオーシャン」また「〜業界はレッドオーシャン」なんて言葉を聞きます。
この考え方は間違っています。ブルーオーシャンは作るものです。
例）美容院市場 （美容院の数はコンビニの数より多いです）
朝からの市場だとレッドオーシャン→数が多くて埋もれる。
夜からの市場だとブルーオーシャン→数が少なく常連にもなりやすい。
ちなみに、東京の赤坂には２４時間営業の美容院があります。
夜勤終わりなどに散髪をしたい方も多いはずです。私もそんな経験が何度もありました。
そんな不に着手した良いアイデアですね。
同じ業界の中でも５W１Hに当てはめれば差別化はできます。
最後になりますが、今回のブログに記した１、２、３の順で事業を進めていくことでうまく進んでいくのかなと思います。
皆様の起業に少しでも力になれたらいいと思います。