経営革新は、やっぱり既存事業から（その２）

おはようございます。
株式会社エイチ・エーエルの太田です。

久しぶりの朝投稿です。変な時間に目が覚めてしまいました。

今日は、昨日に引き続き「経営革新は、やっぱり既存事業から」その２です。

特に、零細企業の経営革新こそ、既存事業からです。
ある程度の規模になると、また状況は変わってきますが。

理由は、新規事業に着手すると、既存事業にかけている時間が減る可能性があるからです。

零細企業が経営革新を行う場合は、労働時間を増やして対応するか、既存事業の生産性を上げて対応するケースがほとんどです。

だから、経営革新は、やっぱり既存事業から（その２）。

新規事業の売上が上がるペースは遅いですが、既存事業の売上が下がるペースは速いです。
新規事業を行ったら、既存事業の売上が下がって、全社の売上が下がるケースは残念ながらあります。

株式会社エイチ・エーエル