おはようございます。
株式会社エイチ・エーエルの太田です。

暑くなりました。
さいたま新都心のけやきひろばでも
ミストが噴き出しはじめました。

でも、わが家はクーラーをつけません。
汗だくで寝ますが、かえって快適です。

話は変わって、
弊社のコンサルティングでは、
「会議」を重要視します。

計画の進捗状況を確認するとともに、
会議が幹部社員の教育の場であると
考えています。

そして幹部社員の発言を促します。
しかし、落とし穴もあります。

それは、目標数値の追っかけの話が
出てこないということです。

幹部社員が話をする場合、
自分の部署の話、それも人間関係や
業務の話になります。

それはそれで重要ですが、
一番大事な「業績の話」が出なく
なります。

社長またはNO.2が
会議の場で議題提起するか、
別の場を設けるか、何らかの工夫が
必要だと考えます。

株式会社エイチ・エーエル
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