負けに不思議の負けなし

おはようございます。
株式会社エイチ・エーエルの太田です。

昨日は、管理職研修を行いました。

前半はケーススタディ。
後半はその内容を自社に活かすという
パターン。ここ数回はその流れです。

ケーススタディでは、
失注してしまったケースを取り上げ、
その原因を考えてもらいました。

プロ野球の野村元監督が、

勝ちに不思議の勝ちあり
負けに不思議の負けなし

とよくおっしゃいます。

勝つときには、理由が分からず勝つ
時もある。たまたま流れが良かった、
たまたま相手がコケた、などなど。

でも負けには必ず理由があると。
その原因を考えることが大切だと。

確かに、先日東進ハイスクールの
「今でしょ」林修先生がテレビで
ヤンキーの人に講義をするという
番組をやっていましたが、

歴史のいろいろな戦いで、
勝ちには理由は無いけど、
負けのパターンは決まっていて、

それは、

・思いこみ
・慢心
・情報不足

の３つなんだと。

確かに今日のケーススタディも
そうでした。

これを書いている今思い出しました。
次回受講者にフィードバックします。

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