やんわりと
期が変わっても世の中と一緒で会社の状況が厳しいことは変わらない。
今までと同じやり方で仕事をしていたら生き残っていけない。
そんな会社の大きな話の前に、自分の仕事のやり方も先月から少しずつ変更中。
まず、やんわりと、だがかなり強引に自分の仕事の整理&他の人への引き継ぎをしている。
見た目やんわりとだが、有無を言わさない強さでやっている。
絶対上司が反対すると思ったことも、やんわりとだが反論の余地がないように報告したらすんなりと通った。やった!
ずっと上司と同僚の板挟みになっていた仕事も、私1人で全て担当していた状況から一気に担当者を8人に増やすことにした。細分化し、相談しながら進められる環境を作ることで私のように1人で抱えて板挟みになることを防ぐつもり。これもやんわりと引き継ぎ中。うまくいくといいが。
こうしてやんわりやんわりとあれもこれも仕事を周りに引き継いでいるので、私の手は結構空くようになるはず。
しかしそもそも今引き継いでいる仕事は全部本来私の仕事ではないので、あるべきところに戻していると言った方がいい。別部署の仕事だったり、全部署共通の仕事だったり(それを1人でやっていた)、担当者が出来ないからフォローするしか無くていつの間にか丸ごと私の仕事にされていたり。そんな『他に誰も出来ないからhakuさんやってよ』という流れで私のところにやってくる仕事は、私しか出来ないという状況になってしまっていた。
数年前は、『私にしかできない仕事』を沢山持つことが私の存在意義だと思っていた。他の誰にも出来ない仕事。スキルも、スピードも、判断力も私しか出来ないと思っていたし、私にしか出来ないことは私だけがやればいいと思っていた。同時に、私がいなくなったらみんな困るだろうなーとも。
今は、『私にしかできない仕事を、誰でもできる仕事にする。』ことが私の存在意義だと思うようになった。私がまずやってみて、それを誰でも出来るように噛み砕いて整理して無駄を省いていく。私が1人でやっていたことは、たいてい数人に引き継ぐ。そうすれば1人の負担も減るし、補い合って相談し合って新しいものを作ることが出来ると思うから。本当は私1人でやるよりも、そうやってみんなでやった方がアイディアは出るのだ。私に出来ることや私の考え方を周りにわかりやすく伝えて、今までみんなが『hakuさんがいればなんとかなる。』と言っていたことを、みんなでなんとかするという考え方になるように変えていく。そうすれば、私がいなくなってもみんなでなんとか出来るだろう。
別にいなくなる予定は無いのだけれど、あまりにも何でもかんでも私に頼めば何とかなると思っている現状を打破したかった。自分の仕事が思うように進められない現状もなんとかしたかった。思い切って仕事を手放すことを始めたら、それはそれで面白い仕事で、今までに無い経験をしているなと思う。
私の職場は、みんなとても他人事なのだ。自分の目の前の仕事以外は他人事。他人事に思えなくて、自分の会社のことだから放っておけなくて、あっちこっちに口も手も出すから私は何でも屋になった。他人事という考え方に囲まれた中でこの性格だと結構きついが、別の営業所にいる感性派の先輩達と話しているととても元気になるので、また明日も頑張ろうと思える。
やんわりと、明日も頑張ろう。
今までと同じやり方で仕事をしていたら生き残っていけない。
そんな会社の大きな話の前に、自分の仕事のやり方も先月から少しずつ変更中。
まず、やんわりと、だがかなり強引に自分の仕事の整理&他の人への引き継ぎをしている。
見た目やんわりとだが、有無を言わさない強さでやっている。
絶対上司が反対すると思ったことも、やんわりとだが反論の余地がないように報告したらすんなりと通った。やった!
ずっと上司と同僚の板挟みになっていた仕事も、私1人で全て担当していた状況から一気に担当者を8人に増やすことにした。細分化し、相談しながら進められる環境を作ることで私のように1人で抱えて板挟みになることを防ぐつもり。これもやんわりと引き継ぎ中。うまくいくといいが。
こうしてやんわりやんわりとあれもこれも仕事を周りに引き継いでいるので、私の手は結構空くようになるはず。
しかしそもそも今引き継いでいる仕事は全部本来私の仕事ではないので、あるべきところに戻していると言った方がいい。別部署の仕事だったり、全部署共通の仕事だったり(それを1人でやっていた)、担当者が出来ないからフォローするしか無くていつの間にか丸ごと私の仕事にされていたり。そんな『他に誰も出来ないからhakuさんやってよ』という流れで私のところにやってくる仕事は、私しか出来ないという状況になってしまっていた。
数年前は、『私にしかできない仕事』を沢山持つことが私の存在意義だと思っていた。他の誰にも出来ない仕事。スキルも、スピードも、判断力も私しか出来ないと思っていたし、私にしか出来ないことは私だけがやればいいと思っていた。同時に、私がいなくなったらみんな困るだろうなーとも。
今は、『私にしかできない仕事を、誰でもできる仕事にする。』ことが私の存在意義だと思うようになった。私がまずやってみて、それを誰でも出来るように噛み砕いて整理して無駄を省いていく。私が1人でやっていたことは、たいてい数人に引き継ぐ。そうすれば1人の負担も減るし、補い合って相談し合って新しいものを作ることが出来ると思うから。本当は私1人でやるよりも、そうやってみんなでやった方がアイディアは出るのだ。私に出来ることや私の考え方を周りにわかりやすく伝えて、今までみんなが『hakuさんがいればなんとかなる。』と言っていたことを、みんなでなんとかするという考え方になるように変えていく。そうすれば、私がいなくなってもみんなでなんとか出来るだろう。
別にいなくなる予定は無いのだけれど、あまりにも何でもかんでも私に頼めば何とかなると思っている現状を打破したかった。自分の仕事が思うように進められない現状もなんとかしたかった。思い切って仕事を手放すことを始めたら、それはそれで面白い仕事で、今までに無い経験をしているなと思う。
私の職場は、みんなとても他人事なのだ。自分の目の前の仕事以外は他人事。他人事に思えなくて、自分の会社のことだから放っておけなくて、あっちこっちに口も手も出すから私は何でも屋になった。他人事という考え方に囲まれた中でこの性格だと結構きついが、別の営業所にいる感性派の先輩達と話しているととても元気になるので、また明日も頑張ろうと思える。
やんわりと、明日も頑張ろう。
御開帳
今日から始まった善光寺の御開帳。
予想していたよりも混んでいないと思ったけれど、思っただけで実際はすごく混んでいた。
門前から上っていくとお土産屋さんが建ち並ぶところから突然始まる行列。まさか、まさかね・・・と思いつつ行列の横を進むと、やっぱりその行列は回向柱に繋がっているのだった。回向柱に触れるには、その列に並ぶしかないのだ。
回向柱の手前で人に揉まれていると、大音量の放送が繰り返しかかっていることに気がついた。
「回向柱の行列は山門まで並んでいるようですが、およそ1時間待ちという状況です。内陣参拝は1時間、お戒壇めぐりは1時間ですので、合わせて2時間かかります。ご了承下さい。」
この放送を聞いてもなお並ぶ人々を横目で見つつ、外陣参拝だけをしてきた。
ちなみに内陣参拝は御開帳で公開されている前立本尊を見に中に入ることが出来る参拝方法で、外陣はいつもと変わらないお賽銭を投げ込む参拝方法。
その後昔の回向柱が建っている場所に行き、昔の回向柱を触って帰って来た。
善光寺からずっと下っていくとあるパティオ大門も御開帳モード。
グラナリーが信州物産館になっていたのでのぞいてみると、2階で信州の地酒を振る舞っていた。普通の試飲のようだったの4種類くらいいただき、ただで飲むのもなーと思って1つ買おうとしたら、
「いや、これ本当に振る舞い酒なので販売してないんですよ。」
とのこと。しまった、もっといただくんだった。ごくごく飲んでいる私にお店の方も気を良くしたのか次々に「これも飲んでみませんか?」と勧めて下さっていたのに、遠慮してしまった。もったいない。
これから善光寺に行く方、ぜひグラナリー2階の振るまい酒コーナーへ立ち寄って下さい。信州の美味しいお酒が飲めます。あまり普段見かけないお酒があってオススメです。気前良く飲ませてくれて、なんと軽井沢のサラミをただでくれます。あまりにもビックリして聞き直しちゃいましたが、本当にただでくれます。いただきましょう。
信州は食べ物がとても美味しいから、観光客の皆さんにはたっぷり食べていただきたいですね~。

