息子四人に教育費を。  -4ページ目

息子四人に教育費を。 

大切な子供たち四人の為に、教育資金をきちんと貯めたい。
自分が奨学金の返済で、しんどい思いをしたから…。
もちろん限度はあるけれど、将来の負担を少なくしてあげたい。
長期戦の記録です。

2025の振り返り、仕事編。


ホントに上司がムリです…。なるべく一緒の部屋にいたくないです。


でもチームの業務の方は順調です。

他のチームとの連携も取れて、新しいことにもチャレンジして、手応えもありました。


上司に報告しても「ふーん。ありがと」で終わりですけどねニヤニヤ



贔屓のヒドイ上司なので、お気に入りの部下のいるチームには頻繁に顔を出して、進捗確認していますが、私達の方には来ません(笑)

上司が来るのは、トラブルが起きた時だけ。

お説教しに来るだけです。


私以外の社員も、上司の態度の差に気づき

「もう期待しない。成果を出しても評価されない」と言っています。



この上司になって2年目。いろいろトラブルが、お気に入りの社員のいるチームの管轄で起きているんですが、原因を探ると「上司自身じゃない?」って思います。なんでも「いいよいいよ」だったから、歯止めが効かなくなった印象です。

私達のチームには「ダメ」と言ってたことが、あちらのチームには「いいよ」だったことが何度もありました。

これ以上は伏せますが。



さてさて


私が(上司に丸投げされて)管轄してる方は

制限はありますし、評価もされませんが

社内・社外から「いいね!」と言ってもらえることが増えました。やったー!


ここだけで明かしますが、上司のお気に入りチーム達の方は、全員正社員で編成されてます。

私の方は、正社員もいますが、パートさん、育休復帰、時短勤務、新婚さん(途中から妊婦)で編成されてます。

「なんだこの編成は?正社員の割合の差は?これで同じ責任の仕事しろってことか?」

とモヤモヤしましたが

「絶対に『私達でもできる』って証明する」と誓って、やってきました。



トラブルもあったけど、みんなで仕組みから変えていきました。



他のパートさん(どのチームにも属さない立場の人)が言ってました。

「こっちは『助け合える空気』が常にあって、安心する」って。


今、新婚さん(途中から妊婦さん)が体調が安定せず、休みがち。

育休復帰の人、時短勤務の人のお子さんも、感染症になりがち。

でも、みんなでカバーし合ってます。

「長く休んで、すみません」とは言わせません。

私も育休復帰→時短勤務の経験者です。肩身の狭い思いは、味わい尽くしました。



何度も言いますが、こんなに結果を出しても

上司からは評価されません



でもいいです。

上司のために働いてるんじゃないし。


以前の記事にもあるように、異動願いは出してあります。

残り3ヶ月。最後までチームのために頑張ります。

これで異動できなかったら泣きます…