【レビュー】 リーダーのための意思決定戦略セミナー

昨日（2006年2月1日）、第2回のセミナーを開催しました。

今回は、スカイライトコンサルティングの坂本竜也さんによる、
「リーダーのための意思決定戦略セミナー」を開催しました。

このセミナーは、英治出版発行の「ウォートン経営戦略シリーズ」の1冊である、
「決断の本質」をベースにしています。
ちなみに、講師の坂本さんが本書の監訳を担当なさっているのです。

本のエッセンスを1時間半で講義するというのは、
とても大変な作業だったと思います。
坂本さんの平易な語り口と具体的な事例を交えた
解説のおかげで、短時間ながら得るものの大きい内容だったといえます。

日頃、「決めること」に重きを置きがちですが、
それよりも「どのようなプロセスで決めるのか」こそ
重要だという事実に、あらためて気づかされました。

今のリーダーに求められるのは、
「オレについてこい」的な強烈なカリスマではなく、
組織の誰もが、
「参加意識を持てて」、
「ヘンなプレッシャーなしに」、
「議論を尽くし」、
「どな結論になろうとも納得できる」
環境を整えることなのかもしれないですね。

セミナー終了後、前回同様、懇親会を行ないました。

この懇親会も、ある意味当社のセミナーの醍醐味なんです。
さっきまで遠い存在だった講師と、近くで会話できる！
そしてセミナーの内容をその場でディスカッションできる！
しかも、軽食つき。
そしてそして、参加者同士も仲良くなれる！
しかも、ドリンクつき。

今後も恒例にしていきたいです。

ちなみに次回セミナーも、ウォートン経営戦略シリーズです。

お題はというと・・・

↓

アドボカシーマーケティング

（ちなみに本を携えてお話くださっているのは、
スカイライトコンサルティング取締役の矢野陽一朗さん）