こんにちは、和田昌巳です。
日清食品の事例は、
1on1ミーティングが組織に与える影響
を物語っています。
1on1を通じて、
メンバーが安心して意見を話せる環境を整えることが、
組織の士気向上と革新につながります。
「聴く」というシンプルなアプローチが、
メンバーの主体性を育み、部門間の連携を強化し、
新たな挑戦への原動力を生み出しました。
1on1ミーティングは、
リーダーとメンバーの両者が
成長できる絶好の機会です。
詳しくはこちらをご覧ください。
https://ameblo.jp/rxl05453/entry-12892976290.html
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