目指せ！家族でハワイへ移住！

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明日から東京出張

明日から東京出張に行って来ます。
と言っても勤めている会社の出張ではなく、個人で活動しているコンサルティングのお仕事です。

しかし、まだまだ未熟ゆえにコンサルフィーは全く貰っておらず、0円ですのでお仕事と言うよりはコチラが勉強させて頂いているという意識です。

高知から東京までの交通費のみを先方の企業様に負担して頂いてます。

無料だからと言って手抜きはせず、企業様からの相談内容に目を通して、改善策と分析を真剣に考えて明日に望みます！

iPadのKeynoteでプレゼン資料も作成したし、あとは全力で企業様に喜ばれる仕事をしてきます！勉強♪勉強♪

無料で相談に乗ります！
【相談内容】
社内業務、人材育成、販売促進、その他経営全般

【費用】
初回の相談は無料です。
但し実費交通費はご負担お願いします。

【連絡先】
まずはアメブロのメッセージで「無料相談希望」とご連絡下さい。
後日詳しい相談フローをお知らせします。

ささやかな贅沢

週末に飲みに行く訳でも、豪華な食事に出掛ける訳でもないが、1人スタバでささやかな贅沢を味わっています。

とっ！言いたいところですが…

この人の多さはなんだろ？Σ(`д´;;

みんな不景気で行く所が無いのか？
静かにコーヒータイムを望んでいたのに、ガヤガヤと賑やかです^^;

景気も懐も温かいのは公務員だけなんだろうな～

民間の中小企業の半数は冬のボーナスが無く、16%の企業は給与も下がったとのこと…

景況感も下降しているとの事です。

でも私は負ける訳にはいけねぇ！
この不景気にも勝って、来年の今頃は家族で笑って新たな年を迎えてやる！

と言っても呑気に笑っている我家ですが^^;

iPhoneからの投稿

修行！！

今日の一件だが、やはり今もイライラしている。気持ちが切り替えられないでいるが、それはそれで自分の不甲斐無さも強く感じてしまいます。

やはり堪え性が足らないなぁ～

明日の朝になればスッキリと気持ちを切り替えられるかな？(^^;;

最後に！
【日々修行！！】＼_(*･ω･)ﾊｲ､ｺｺﾈ

iPhoneからの投稿

モチベーションが下がってます。

今日は朝からモチベーションが下がりっぱなしです。本社スタッフに一人ずつ電話で謝りっぱなしです。

経営者が重要な事項を説明もせずに、直前に一方的な通知と責任転換のメールをメーリングリストで送信したのが原因だ。

これではスタッフもたまったもんじゃない。

みんな生活がかかってるんだ。

持たせるだけ期待を持たせて、土壇場で期待を裏切るとどういう結果を招くのか、全く理解をしていない。

代わりに私から謝罪をいれた。

副社長も電話にでない…

妻や娘にも申し訳ない気持ちでいっぱいだ。

その反面スタッフからの「○○さんは悪くないですから」の一言に救われたようにも思います。

次こそは賞与を出せるように頑張らないと！社長さん！シッカリしてくれよ！

副社長さんよぉ！年明けにフランスに行ってる場合じゃないだろ！

今日は愚痴でした。
明日は元気に仕事しよ！

大切な時間

これと言って趣味がある訳でも、買物が好きな訳でも無いが、唯一の楽しみと言えば1人でスタバでマッタリとした時間を過ごすのが好き！

コーヒーも好きだが1人でボーっとするのが好きなのだと思う。

これだけは譲れない！誰に？^^;

勤めている会社で結果を出さないといけないし、個人的に準備している仕事でも結果をだしたい。

そんな混乱状態の時に頭をクールダウンする必要が欲求となって、スタバへ向わせるのだと思う。

自分のため！家族のため！に明日も頑張ろ／(^o^)＼

iPhoneからの投稿

近視眼的戦略の大罪

戦略とは大企業だけの物ではなく、中小零細企業でも必要だと思います。むしろ不景気なご時世だからこそ中小零細企業に戦略が必要不可欠です。よく書店で見かける「ハガキでお客様の心をつかむ○○」だとか「無料で宣伝出来るプレスリリースの○○」といったタイトルの書籍を見かけます。ノウハウ本やビジネス本がダメだと言う事では無く「○○だけ！」で売上が上がったり企業の業績が向上したりするわけではありません。全てはバランス良く突き抜ける事だと思います。

事業戦略を考えた時に基本は3つの「C」のバランスが重要だと思います。戦略を考える場合、三つの「C」がキーワードになります。まず最初の「C」は一番重要で「カスタマー（顧客）」です。二番目に「コンペティター（競争相手）」。そして三番目は「カンパニー（自社）」。戦略立案の策定にあたって、これら３つの「C」を組み合わせて行います。つまり「カスタマーニーズに対して、コンペティターよりも相対的に優位な製品、またはサービスを持続的に提供すること」こそが戦略の定義です。

お客様ではなくて競争相手に対してだけ戦略を立てても意味が無く、競争相手に勝ったけどお客様には購入してもらえない事になります。またお客本位でいい物をつくったが、競争相手に対する配慮を忘れて惨敗するケースもあります。お客と競争相手はよく考えたのに自社が儲かるという事を忘れて結果を出せない経営者もいます。

要するに、この三つのバランスをとりながら、お客さんのニーズに対する戦略を立てなければいけません。これが経営の要諦であり、さらに持続的に取組んで行かなければいけません。

これだけ！では無く、もっと大きな視野をもって戦略を立てるべきです。

久しぶりのブログΣ(`д´;;

もう何ヶ月ぶりのブログだろ？
ここ10ヶ月位はTwitterを中心に楽しんでいました。

Twitterを始めてリアルの知人も沢山出来て充実した時間を送る反面、少し無駄な時間も過ごしたように思います。

本来は本を読んだり勉強をする時間を、Twitterに費やし過ぎた事は反省です。

また、ツイ飲みと称するただの飲み会に惰性で参加して、時間もお金も少々無駄に使ったようにも思います。

楽しかったんですけどね^^;

なので数日前にTwitterのアカウントを削除しました。

仲良くなった方はメアドや電話番号も知っているので、これからも良いお付き合いが出来ると思います。

それとTwitterをやめた理由の１つに、人種差別的なツイートをする人や、偏った政治思想で暴言を吐く人が目立つ様になり、見ていると不愉快になって来たのも理由の１つです。

言論の自由と言いたい放題を履き違えてるんだと思います。反面教師で勉強になりました^^

やっぱり最低限のマナーで相手の立場に立って発言しないといけませんね！

これからはサボりつつも少しずつブログを再開しようかと思ってます。

ハワイ移住に関しても色々と調べたりしたいですしね！

では今から英会話教室に行って来ます(°∀¯)b

痛いちや！

特にネタが無いですき、土佐弁で書こうかと思うちゅうがです。

読みにくいと思うけんど、ちっくと堪えとうせ！

この間、あんまり腰が痛いき、病院でMRI検査をしたがじゃ。

そいたら「椎間板ヘルニア」やと、そらこじゃんち落ち込んだき。

今日も動いたら、こじゃんち痛いき一日中、家で寝よったがです。情けないちや！