コンサルタントとして色々な会社様をサポート
させて頂く中で、ちゃぶ台をひっくり返したくなるような
つまり根底から『そんなんじゃダメですよ。やりなおしましょ』
と言いたくなるような事態に多々遭遇します。
弊社のスタッフからも
『もう耐えられない。言っちゃいましょう。』
という声が挙がるほどの事態。
軸がぶれぶれ！本質的にずれている！
無責任！という目を覆いたくなる事態が
発生することも多々あります。
でも、弊社のモットーは
『中の事は中の方が一番よく知っている』と言う事。
だから、外から押し付けるような事は絶対にしません。
もちろん、時には久保自らちゃぶ台をひっくり返す事もありますが
（本当に、時にはですよ。念のため＾＾；）
基本的にはぐっとこらえてじっくり向き合い
一緒に悩みながら、一見無駄と思える時間を共有します。
その過程を経てもう一度、会社の軸・理念やミッションに一緒に立ち返る。
その作業こそが3年後、5年後の組織の力になっていきます。
そうやってじっくり向き合えば、3年や5年も待たずとも必ず
内部から正しい意見や成長戦略が出てきます。
この『ちゃぶ台返し』が内部から起こるとき組織は本当に
強くなっています。腹の底から心底納得して挙がった
声だからこそ『有言実行』が可能な戦略になっているのです。
弊社の役割は下記の3つ
１）組織全体の方向性をはっきりと明示する役割
２）迷った時に立ち返るべき軸に気づいていただく役割
３）個々の社員様の個性と可能性を活かす場を数多くご提案する役割
簡単そうで難しい役割ですが、なんともやりがいのある
お仕事です。『ちゃぶ台返し』の瞬間
思わず心の中で『ヤッター』と叫びガッツポーズしてしまいます。
でもこれは弊社の力ではなく、もともと組織が持っておられた
『底力』なのだ。だからもっともっとこの組織は成長する。
その実感こそが次の『ちゃぶ台返し』まで頑張れる原動力になるのです。
さあ次のちゃぶ台返しまで、期限と責任者を明確に～！
とあちこちの会社様で叫びつつ『めんどくさい人だけど信頼してます』などと
いう失礼な評価を糧に・笑）頑張りましょう！
ペタ変わりに、こちらに
お願いします。
『女性の力が横浜を元気にする』をテーマに、
とても参考になりました。
こんな方の為のセミナーです