ナレッジマネジメント①
情報対応能力に「情報格差」（デジタルデバイド）」が生じ、
いっそう拡大する恐れがある。
ナレッジ（知識）やウィズダム（知恵）をもっと組織的に活用しなければならない。
ナレッジマネジメントは当たり前であるがゆえに普遍的な命題である。
経営論として真剣に語られるようになった背景には、
新たなビジネス環境の変化と情報技術の進歩がある。
そこでニ－ズとシ－ズの両面からナレッジマネジメントを再定義し、
より効率的・効果的に行う必要性がある。
いっそう拡大する恐れがある。
ナレッジ（知識）やウィズダム（知恵）をもっと組織的に活用しなければならない。
ナレッジマネジメントは当たり前であるがゆえに普遍的な命題である。
経営論として真剣に語られるようになった背景には、
新たなビジネス環境の変化と情報技術の進歩がある。
そこでニ－ズとシ－ズの両面からナレッジマネジメントを再定義し、
より効率的・効果的に行う必要性がある。
プレゼンの失敗
今回私はプレゼンのアシスタント（俗称：クリックマン）。
原稿どうりに進めたはずなのに何故かずれてしまった。
最初はクリックミスと思ったが実はそうではなかった。
なんと１原稿２スライドだったのだ（それも１スライド１行という早さ）。
月次集計と重なってぶっつけ本番 だったのだ。
（練習不足がとんだことになってしまった）
原稿どうりに進めたはずなのに何故かずれてしまった。
最初はクリックミスと思ったが実はそうではなかった。
なんと１原稿２スライドだったのだ（それも１スライド１行という早さ）。
月次集計と重なってぶっつけ本番 だったのだ。
（練習不足がとんだことになってしまった）
公園を散歩していると
暖かくなってきましたね。
犬を連れて公園を散歩している人も目に付きます。
老夫婦・子供連れなどを見ていると微笑ましく思います。
私の場合は犬に引っ張られるという感じですが。
（これは昔の話ですが）
犬を連れて公園を散歩している人も目に付きます。
老夫婦・子供連れなどを見ていると微笑ましく思います。
私の場合は犬に引っ張られるという感じですが。
（これは昔の話ですが）
スプ－ンは用途別に
私だけでしょうか？
スプ－ンは分別して欲しいんです。
カレ－用・調味料用・コ－ヒ－用に・・・
分けておくとすぐに使えますからね。
（特に朝の忙しいときは）
これだけはというのは、
味噌汁用です。
以前共用していたら味噌の味がするって言われました。
（しっかり洗えばいいだけかも）
スプ－ンは分別して欲しいんです。
カレ－用・調味料用・コ－ヒ－用に・・・
分けておくとすぐに使えますからね。
（特に朝の忙しいときは）
これだけはというのは、
味噌汁用です。
以前共用していたら味噌の味がするって言われました。
（しっかり洗えばいいだけかも）
アンナちゃん
シャ－マンキングの隠れファンです。
「よくぞ抜擢した」と感心します。
最終回「おやすみ」を捜してしまった。
（少年ジャンプ４０号／２００４年より）
朝倉葉「オイラ達の戦いはこれからだ。明日勝つために」
・・・葉君達のもとに集う仲間達・・・
もう一度見てみようっかな。
「よくぞ抜擢した」と感心します。
最終回「おやすみ」を捜してしまった。
（少年ジャンプ４０号／２００４年より）
朝倉葉「オイラ達の戦いはこれからだ。明日勝つために」
・・・葉君達のもとに集う仲間達・・・
もう一度見てみようっかな。
心肺停止の７０歳ランナー、除細動器が命救う
第１２回泉州国際市民マラソンで、
レース中に倒れて心肺停止になった同府内の無職男性（７０）が、
自動体外式除細動器（ＡＥＤ）による心臓への電気ショックで
命を取り留めていたことがわかった。
マラソン大会でランナーをＡＥＤで救命できたのは国内で初めて。
素直に良かった！健康に留意しながらも
頑張って頂きたいと切に願うばかりです。
レース中に倒れて心肺停止になった同府内の無職男性（７０）が、
自動体外式除細動器（ＡＥＤ）による心臓への電気ショックで
命を取り留めていたことがわかった。
マラソン大会でランナーをＡＥＤで救命できたのは国内で初めて。
素直に良かった！健康に留意しながらも
頑張って頂きたいと切に願うばかりです。
ネットワ－クプリンタ
我が社は裏紙使用を基本としています。
（プリンタの給紙は都度行う必要があります）
何でも印字アイコンをクリックするＫ部長。
（紙を入れて下さいよ）
用紙を補給したら１０枚以上もありましたよ。
（私は紙補給係ではありません）
（プリンタの給紙は都度行う必要があります）
何でも印字アイコンをクリックするＫ部長。
（紙を入れて下さいよ）
用紙を補給したら１０枚以上もありましたよ。
（私は紙補給係ではありません）
その他大勢から抜け出す成功法則（紹介）
その他大勢から抜け出す成功法則（紹介）
定期購読しているＮＶ－ＣＬＵＢメ－ルより
■5分でわかる話題の新刊書「ピックアップ・BOOKS」■
の紹介コ－ナ－（本文を見て下さい）
*****抜粋***************************************************
◇◆◇ NV-CLUBメール ◇◆◇ http://nv-club.nikkeibp.co.jp/
2005-3-7 VOL.18
「その他大勢から抜け出す成功法則」
ジョン・Ｃ・マクスウェル著齋藤孝訳・解説
三笠書房 2005/1 254pp 1,470円
本文:http://nv-club.nikkeibp.co.jp/free/RASHINBAN/20050303/105808/
ここで取り上げた書籍はオンラインブックストア「bk1」で購入できます。
（情報提供：情報工場）
*************************************************************
【私としては】
①”「何を考えるか」ではなく、「いかに考えるか」”について
当社では、いわゆる「目標管理」を推進している。
すぐに出来ることしか考えない風土を、
多角的に掘り下げて課題抽出できる体質へ変えていきたい。
思っていても実行できなかったり、
周囲の共感を得られない状況を打破していく方法から考えていこう。
（このレベルからで良いかは疑問です）
②”マンネリから抜け出す最良の方法は、革新を起こすことである。”について
私はこつこつとデ－タを積み上げるのが好きだ。
そこから見えてくる何かを感じ方向性を出したいと思っている。
程度の高低はあるが、標準化した作業はいつかはマンネリ化する。
（私は同じ事を３年以上やると飽きてしまうので変化を好む）
周囲のしがらみを考えず、自由な発想ができる訓練が必要だ。
定期購読しているＮＶ－ＣＬＵＢメ－ルより
■5分でわかる話題の新刊書「ピックアップ・BOOKS」■
の紹介コ－ナ－（本文を見て下さい）
*****抜粋***************************************************
◇◆◇ NV-CLUBメール ◇◆◇ http://nv-club.nikkeibp.co.jp/
2005-3-7 VOL.18
「その他大勢から抜け出す成功法則」
ジョン・Ｃ・マクスウェル著齋藤孝訳・解説
三笠書房 2005/1 254pp 1,470円
本文:http://nv-club.nikkeibp.co.jp/free/RASHINBAN/20050303/105808/
ここで取り上げた書籍はオンラインブックストア「bk1」で購入できます。
（情報提供：情報工場）
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【私としては】
①”「何を考えるか」ではなく、「いかに考えるか」”について
当社では、いわゆる「目標管理」を推進している。
すぐに出来ることしか考えない風土を、
多角的に掘り下げて課題抽出できる体質へ変えていきたい。
思っていても実行できなかったり、
周囲の共感を得られない状況を打破していく方法から考えていこう。
（このレベルからで良いかは疑問です）
②”マンネリから抜け出す最良の方法は、革新を起こすことである。”について
私はこつこつとデ－タを積み上げるのが好きだ。
そこから見えてくる何かを感じ方向性を出したいと思っている。
程度の高低はあるが、標準化した作業はいつかはマンネリ化する。
（私は同じ事を３年以上やると飽きてしまうので変化を好む）
周囲のしがらみを考えず、自由な発想ができる訓練が必要だ。