2013年には史上最も難しい卒業シーズン、じゃあ、13年の新卒どうだろう?進軍広大なPubMedチームは、勇闯天涯?2013年卒業生は何処へ行くの?小編につれて関係者を与えて提案しましょう!


未来に直面――就職


就業は多くの卒業生の選択.自発的にもあるいは受動的、彼らも选択.


吕超は専門学校2013期の卒業生.先週、彼と大学の同級生と一緒に北京へ行きました、計算は卒業旅行.次の半分の月、彼はまたと学友達と一緒に卒業写真を撮り、別れの食事を食べて.サークルで、クラスの中の、良い兄達、みんなもう一回、結局から離れ、集まって大変だったので、半月忙しい.卒業旅行、別れの食事、卒業写真の別れ.卒業生の目に、これは6月卒業シーズンの基本的な流れ.多くの人にとって、経験したこれらこそ卒業.


言及が卒業後のつもりで、吕超一部茫漠.彼の専門を勉強する工芸美術ですが、彼は知っているべきですどんな仕事は掛け合いの仕事は探しにくくて、しかも私は専科学歴、優勢を占める.5月の時、吕超だったから人材市場と求人サイトチェック求人情報、殘念なのは適当な仕事を見つけられなかったら、また吕超から見ると、会社が募集の1800元の給与が低い試用聞いてあれらの仕事の先輩たちは鄭州生存も容易ではないが、基本的に生活は保障、一部の仕事は給料が安い.


曲線救国——大学院受験


2013年卒業生は何処へ行くの?自分で選んだ文とPubMed曲線救国を避けて、しばらく就業圧力も同時に自分を高める専門能力、期待は3年後に成功できる就業.


文さんは農業大学2013回生物係の卒業生で、今準備卒業論文事宜.二ヶ月後、彼女は彼女の勉強する生活を続け、武漢大学へ.彼女の紹介によると、大きい4の新入学のとき、寮の7つのクラスメートはすでに決定して:海外で、殘りの6 1人当たり選択PubMed.私はこの雰囲気でみんなと一緒に選択PubMed.私も知らない自分が卒業してから何ができるの?.もし大学院受験の成功の言葉に、私は学校で3年また会える.文さんと彼女は実は現実から逃げて、卒業、就職に直面したくない.


文さんから見て、大学院受験の両の大きい利益:1はしばらく大軍を避けて就職を読んで、研究生としての避難港;2は彼女は修士の学位が持って自分の将来の仕事を探して添加チップ.文の話の中にもいくつかの無力:私たちの専門は実験には多くの使い方、修士を読み終わって研究生から、相対的には仕事を探しやすいか.

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で販売中、私たちは以下の何種類の境地に〈/ p>


1、君たちの製品の価格は高すぎて;


2、今日買いません、いくらか買った日;


3、私はもうを回り、見てみます;


4、言うなすぎて、どのくらいのお金はあなたを売るでしょう;


5、今日買いません、あなた達の活動などの時に買います;


6、価格はいったい制限しましたが、お客様は一生懸命買いたたく;


にこれらの場合、我々はどのように対応するのか.全商網通した長期の収集及び整理、創業者たちのためには次のように6種類の販売のコンテキストの処理プログラム.エラー処理の方法は、問題を診断して、販売の策略と術など、ここで簡単ながら.分析は光って、希望の手伝いが出来て皆さん:


、販売仮名:あなたの値段が高いよ


エラー対応:


1 、価格相談だ……


2 、すみません 、 .我々は、 ブランド ;言い値


問題診断:


お買い物の時にも安くたい、これはお客様の正常な消費者心理を決めることはなく、買いの主要な問題.販売員の接客、お客さんに幾千の問題だが、これらの問題をまとめて分類後実はは二つの問題:本当に問題や偽装問題.多くの販売人員は知らないお客さんの問題の中ではほとんどの問題.お客様の質問 安くできません   ;は典型的な問題の休暇、  安くできません   ;はすべての消費者の習慣は用語として、ベテランの販売人員は必要がない  安くできません   ;開始駆け引きではなく、お客様の関心は価格の時に彼は注目価値を導く.この事件の第1種の答えは一種の戦は崩れるに消極的な販売行為;第2種の答えは片思いは、強制的に消費者の意思を独断的行為は、消費者の受け入れにくい.


マーケティング界の戦略:


消費者が関心の価格の時、販売者は状況に応じて有利に導く、顧客が注目商品の使用価値.お客様の高い関心を変え、の価値!


マーケティング界言語テンプレート


販売員:さん、買い物安い問題だけ考えてはいけません.以前は同類の商品を使っていました.そんな安い商品で可能時間から出現質量>

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専門技能重設備


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遠い目を向け、永続経営に邁進する.


多くの10万元の創業の人は違法経営や税金がない、これはただの過渡期の短い事業、創業者の目を向けなければならないから、合法、大型チェーンの夢に向かって.たとえば幼稚園が開催バイリンガル幼稚園へ邁進チェーン本部.実は、これらはアホ寝言を言って、多くの大企業の社長が始まったばかりの創業時、資金も10万元限り、着実に経営、ひとつひとつ地道に努力し、小さな本創業ようが成就大事業.


資金調達を適当に


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多くの資金不足の創業者への融資銀行、投資専門家は、創」

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