店舗運営の極意

店舗の組織、大義、方針、予算が決まりましたね。

そうしましたら次に四半期の方針を立てましょう。

四半期の方針を立てたら当月の方針を立てます。

そして同時に進行しなくてはいけないのは、店舗責任者であるべき最大のポイント、マネージメントです。

まず店舗の社員パートアルバイト含めての実力を測るアンケートに答えてもらいましょう。

各分野に分けて項目を作り、この作業出来ますか否か？でどんどん答えてもらいましょう。