主要取引先が、大・大人事異動大会。
どこもかしこも、そんな時期です。
以前お仕事を一緒にさせていただいた方と再びタックを組んだり。
まったくの初対面で、新たにタックを組ませていただいたり。
新しい出会いがいっぱいある下期になりそうです。
弊社も、ズバーーーーーっと人事異動大会です
社内の活性化を図ろうと思います。
さて先週は、店頭で燃え尽きましたぁ～
スタッフの日ごろの頑張りを目の当たりにしました。
ホント、よくやってくれてると思います。
久しぶりの店頭も、たくさんの新しい出会いや懐かしい人物との再会がありました。
それにしても、魅力的な人財に出会うにはやっぱり店頭が
番である。
自分の好みの子に出会うのもやっぱり店頭が番である。
カワイイ子いたなぁ～。
ナンパ目的のメンズのコメントですね
いかんいかん。
スタッフのモチベーションを上げに今週も店頭に行きます。
上期を終えるにあたりあと少し。
にもかかわらず、緊急事態発生。
なかなかの、試練ですなぁ～
こういう時こそ、絶対に乗り切らねばなりません。
なんとか。
突破口が見出せた。
こういう時、ホントに色々な方に支えられてるなぁと感じる。
だからこそ、必ず仕上げて。
結果を出してかなきゃいけないと強く思う。
明日から、また頑張らないとなっ！！！
写真は、私が長いこと店頭に立っていた銀座三越改装の巻。
2010年秋に完成予定らしい
間に合うのかしら…
最近有楽町、銀座は海外アパレルが多い。
百貨店も負けてられません
完成を楽しみにしておこう！！
グループ会社の取締役とミーティングで行くところは、新宿高島屋の上のレストランパーク。
取締役はノンアルコールなので、ゴハンの選択肢がそこそこあるとこに行きます。
今回はこちら。
『DIN TAI FUNG ディン タイ フォン』 と読むらしい…
前回は、大行列で断念したのですが、今回はタイミング良かったようで。
小籠包などの飲茶チームが美味しいとのこと。
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蝦仁焼売(えびしゅうまい)
炒青菜 （空芯菜炒め） ビール
…つーか、あきらかに発注しすぎてるよね。 二人でこの量はなかなかの仕上げ。
気づけばこの仕上がり お腹切れるかと思った… ノンアルコール隊とゴハンを食べる時は、お酒の量はほどほどに…ですな。 このままだと増量キャンペーンに突入です。 阻止せねば。 そーいえばちょっと前に、うちのディレクターがダイエットに励んでいた。 何をしてるか聞けば、メインを低カロリーなもやしと春雨にしているらしい。 確かにヘルシーだし体にも悪くはなさそう。 私もやってみようかな。 先日、その後どーなのか聞けば。 口内炎ができて凹んでた。 ねぇ… 食べ過ぎちゃダメじゃん。 やっぱり。 単純に食べる量を減らすことにします。
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７月のクリアランスに先駆けて、店頭では１部マークダウンを行っています。
プロパーでの売上確保が厳しいということもあるし、少しでも在庫の売り減らしをしなければいけないということです。
他ブランドもほとんどが今季物を値下げしております。
今まで第２弾、第３弾でスタートしていたブランドも、今回は７月１日からの一斉スタートです。
売り場は、セールとプロパーの２WAY展開ですから、売り場構築がショップによってずいぶん見え方が違います。
プロパーとセールを分けているものの、セールが残り物っぽく見えてあんまりキレイじゃなかったり。
ラックに商品を詰めすぎてて、見づらかったり。
ブランドによって、レイアウトの手法は異なります。
カラー別。 コーディネート別。 素材別。 アイテム別。
これからの時期は特に、売り場構築で大きく数字が変わってきます。
今まで畳んであったニットやカットソーをハンギングして、他のアイテムとコーディネートしてスリーブアウトにしてみると。
鮮度が上がり、消化に繋がるケースはよくあります。
新規商品と絡めて死に筋が売れ筋になったりすることもあります。
組み合わせ方変えて再編集することで、稼働していなかった商品や色やサイズが欠けて中途半端に残ってしまっている商品も、売れる可能性が出てきます。
こればかりは、売り場構築する人のセンスや感度によりますが。
売れる売れないの先入観を持たずに、どの商品も積極的に再編集して、少しでも消化に繋げていきたい。
もうすぐ上期も終わり。
やれることはやりつくして締めくくりたいです。
に合いますよねぇ～
