ショッキングな話…
うわぁ!こんな凄い女性がいるのか!
と衝撃でした。凄いなと。
(のぶさん、あざす!)
パラレルキャリアの慶野さんに衝撃を受けました。自律的やパラレルキャリアにビジョンの共感しました。
凄かった!
正直ショックでした。こんな事ってあるのかと。
こんな人いるんだ。って。
お前のやってる事は自慢なんよ。
ぶっちゃけ、営業成績がどうとかどうでも良いんですよね。それじゃあ響かないんだなと。
そうじゃなくて、その中でもどんな行為が得意で実際どうなるのか?だよね。
凄いな。日本にこんなに営業出来て自律してる人いるんだ!
如何に頭が固かったかという事ですよ。
仙台行きがあったら速攻で応募しよう…。
そうしよう。おのしゅんにも相談しよう。そうしよう。
不安を明確にすることがいいな。
目的(私が何者か?)、不安を減らすが一貫している。流れが面白い。
一瞬、写真の黄金比を思い起こしました。
決める際にすごくいいなと思う。
(決断する)
今の社会や自分は情報がありすぎて、全てがいいと思うので、盲信してできない際に役に立つ。
これは、トライアンドエラーしてきたんだろうな。と。
(男か女かで)自分がどっちによっているかわかった。
悩みの1つとして、なかなか形にできなかった。
周りができている感がある。作れる人が多い。
自分はなんでいるんだろう?それも役割だなと分かった。
自分は、右(考える)が多い。
バーっと喋れる。トライ&エラー。
再現できることに関して、力・時間を使っていこうと思う。
プロセス化。プロセスを作っていく。
1つじゃない。自分で出さないといけない。
自分で作らなきゃなと。右の方の考える。理屈の方が大きいので、
1枚目に、そもそも最初に成長のキャリアパス ワークシートを入れておかないといけない。
先にそこをしっかりやっておかないと。
真ん中がないと。本人が何をしたいのか?分からないままだと、効果が半減する。
ビデオを入れると良いかも。会社的にこう動いて欲しいというのを盛り込んで作ってみては?
スケジュール落とすときに、入社して午後は仕事入ってもらう。
研修終わりに上司ができるかできないか判断する。
ブレがなくなる。
次の日の午後、発表。新人研修ふれない。
テレビ。その後2週間したらワーク。
決めるって大変ですよね。
そのための要素を集めてる。
しかし、自分は、選択肢を上げるが抽象度高く出しちゃう。から決めれない。細かく詰めれてない。
何回かはサイクル回さないといけない。
犠牲にして良いものが犠牲になったもので、本当は犠牲にしたくない。
実と虚の話を前もってしても良いかも。
犠牲にしたいけど、ほんらいやりたいこと。
会社内でもほんらいやりたいことがあったらいいなあ。と思いましたね。
【改善点】
方法論的な、気づきを引き出す言葉。
気づきの部分で橋渡しが必要。
セルフイメージの精度によって反転するのがうまくいくかいかないかが分かれる。
抽象度によって行動。
〜する 状態でなく行動で。
細分化する。



















