下半期本社機能スローガングローバナンス（爆グロを守る）。

の、３本目の矢。
システムNO1（体感値のないガバナンス）。
にむけ、先週末ハーフデイ合宿。（写真とり忘れのため、別mtgの写真にて↓。。）

メンバーは、本社機能横断の、横ぐしの推進力あるメンバーにて

２０１８年までのロードマップドン備忘がてら。

　①本社機能システム　１００（後手解消）
　↓
　②本社機能システム　ウエブ化（外部サービス連携）２０１７年度までには。
　↓
　③事業貢献システム　先手へ
　↓
　④経営貢献システム　２０１８年度にはなんとか

実際は、並行して、各々が推進することになりますが、
方向性と時間軸をみなで決められたのはよかった(^▽^;)
本社機能TODOをシステム化し、システムも社流（経営・事業）ファーストへ。

夜は、お祝いごはん

経営システム室　シニアマネージャー昇格の西村ソーレイ氏、
経営システム室兼務になった　川村さん、
先日社員総会でベストスタッフ賞の熊沢氏。

体感値のないシステム化を押し進めつつ、
われわれ自身が、進化成長し、爆グロを守る本社機能へ。

経営システム室 ロードマップ