パートナー就業規則を作成して、
社員の定着・会社の業績UPに貢献する
古都奈良の行政書士・社労士の西口 孝平です。
私のプロフィール↓↓です。
全10話で開業までの経緯を書いていますので、
私を知っていただくきっかけとして、
お読みいただければと思っています!!
それでは今日の本題!!
会社に入社して半年近く経つけれど、
職場の雰囲気が冷たく感じ、
続けていけるか不安ですという内容の記事。
これに対し、回答者さんは
職業人としての自覚が欠けていると
一刀両断。
そう言ってしまえば
本当にそれまでなんですが、
私自身も入社した会社を早い段階で
退職してしまった経験があるので、
この方の気持ちも分からないでもないのです。
新入社員の気持ちとしては、
早く会社の戦力になって、
より良い仕事をしたいという気持ちはあるものの、
どうすれば会社に貢献することができるのか
ということがなかなか見えてこないということも
あるのです。
ですので、1から10まで全部教える必要がある
とまでは言いませんが、仕事に対する意味付けや
説明をするというのも社員教育の一つだと
思ってしまいます。
全部自分で考えろ的な
獅子の子落としが通用する時代では
なくなってきているとも思います。
甘い考えかもしれませんが、
メンターがきっちり新入社員を指導して、
経営者が社員を見つめていれば、
定着率は上がってくると私は思います。
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