パートナー就業規則を作成して、
社員の定着・会社の業績UPに貢献する
古都奈良の行政書士・社労士の西口 孝平です。
私のプロフィール↓↓です。
全10話で開業までの経緯を書いていますので、
私を知っていただくきっかけとして、
お読みいただければと思っています!!
それでは今日の本題!!
とあるトレーニングを受けてきました。
いろいろな学びがありましたが、
トレーナーを担当されていた社労士の方の話で、
いちばん印象に残っている話があります。
その方は、
『文化は戦略を朝食にして食べてしまう。』
という言葉が好きなんだとおっしゃっておられました。
字面だけを見ると、一体何を言っているのか
よく分からないですが、この言葉の意味は、
「いくら良い戦略を立ててもそれを活かす
文化がなければ、その戦略はうまく機能しない」
ということです。
少し話は変わりますが、
先日からとある会社に打ち合わせのために
訪問させていただく機会が増えました。
その会社に行くと、
会社の入り口にウェルカムボードが配置され、
来客に出されるコーヒー・紅茶のカップやグラス
に至るまで、こだわりが感じられるとともに、
おもてなしの心が行き渡っていて感動をしました。
そして何よりその会社で勤務されている方々で
お会いさせていただいた方は、
みなさんとても素敵な笑顔で、楽しそうに
働いておられる雰囲気が伝わってきます。
私も社会保険労務士の端くれとして、
『経営者と労働者の懸け橋となり、一つの和をかたち創ること
それにより、企業の業績と存在価値を高めて、広く社会に
貢献すること』を事務所理念に掲げているので、
このような会社に出会うととても嬉しいのです。
マイナンバー制度が始まり、就業規則の見直しなども
させていただく機会が増えてきていますが、
いくら磐石な制度・仕組み・規則を作ったところで、
それを活かすだけの組織風土がなければ、
それらは単なる紙切れ同然のものとなってしまいます。
冒頭に書いた、
『文化は戦略を朝食にして食べてしまう。』
このことをもっと意識して、
より多くの会社の社風が良くなり、
経営者も労働者もともに幸せになれる会社作りに
貢献できるよう、これからも日々頑張っていこうと
感じた1日なのでした(^^)
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