5S活動推進奮闘記(5s)
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区分け

やはり、
整頓の基本は、区分けや識別。

より管理しやすい方法を考えましょう。

自分だけが分かっているだけじゃダメ。

誰でも、どんな人でもわかるようにするのがコツ。

というか、それが大変なんですけれどね。

テスト


最近始まった営業会議
毎回テストがあります。

結果は、とてもひどいものです。毎回。

成長しないといけないなあと
思いながら、なかなか勉強する時間がとれない。

現状打破のために
何をすべきかを真剣に考えています…。

定位置

いまさらですが、

5Sの整頓の定義を。

決められた物を決められた場所に置き、いつでも取り出せる状態にしておく

でしたね。

今日、決められた場所におけてないデスク発見。

ということで、強制的にデスク上に、
色の付いたテープで、
ライン線をひきました。

これ以上は、はみ出てはいけないよ、
という意味合いで。

やはり、できない、やれないなら、
やれる仕組みづくりをしてナンボ。

細かいことですが、
細かいことを軽視しない、ってことが
大切です。

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