経理は“事務屋”じゃない。だから、田村夕美子は復活する！
元大阪府知事の橋下さんが「財務省は経理部になってはいけない」と語った。
この言葉に、私は静かに反応した。批判ではない。
ただ、あまりに多くの人が「経理＝事務処理」と捉えている現実に、胸がざわついた。
経理は、単なる伝票処理係ではない。『経営管理者』。
20年以上前から、伝えている。
いまだに進歩していない・・・
現場の動きが数字を創造し、
これらを踏まえた、意思決定を支える“言語化のプロ”であり、
信頼をつなぐ“仕組みの設計者”だ。
それでも、経理が「事務屋の延長」でしかない企業が多い。
それは、私たち専門家の伝え方にも責任があるのかもしれない。
かつて私は、経理環境改善コンサルタントとして、全国の現場を支援してきた。
経理各人の能力活性、プレゼン力、チームビルド。そして、税理士事務所との連携。
拙著の出版なども通し、現場の納得感を大切にする仕組みづくり。
でも、いつしか「もう十分やった」と思い、現場を離れた。
ところが最近、複数の方から「もう一度やってほしい」と声をかけていただいた。
その声に背中を押され、私は決めた。
経理コンサル、復活します。
伝えたいことは、たった三つ。
- 経理は“現場の言語化”を担う責任者であること
- 経理はいわずとしれた”経営管理者”であること
- 経理は決して事務屋ではないこと。
経理主任以上の方へ。
現場で使える、納得感ある仕組みを一緒に作りませんか。
俺、私！何とかしたい！ とにかく、胸の内を聞いて欲しい！
DM一往復、まずは、聞きます。田村も話します！
お待ちしております。
公式メールアドレスであれば・・・nfp@cure.ocn.ne.jp
