品質保証チームのチームリーダー
予定を変更、前倒しして品質管理に関する注意喚起を行う
在庫から包装紙を納品する際、取り違えて納品
確認をしていれば起こり得ないことだが…
更に改善を進め、生産管理そのものを見直し
余剰在庫にならない工夫と、緊急対応ができる体制を両立し、クライアントと共に在庫に頼らない体制がうまくできてきている。
攻めだけではダメ
守りも強化
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