3人の新入社員が入ってきました。
おめでとう!
辞令を持って記念撮影
昨年度、ワールドカフェを繰り返し、立てられた部門別経営計画が発表された。
今までと異なるのは、部門別経営計画の中の各項目の担当者の決め方。
今までと異なるのは、部門別経営計画の中の各項目の担当者の決め方。
これまでは部門リーダーがスタッフに対し「これをやって欲しい」と頼んでいたが、今回からは自分が担当したい項目を自発的に決めてもらった。
部門別経営計画の発表後の全従業員さんが輪になり感想を言い合うレビューミーティングでは、1人ずつ3人に対してお祝いのメッセージを添えた上で、部門別経営計画の話をしていたのが印象的だった。
その後10時から2時間かけて、会社の歴史、理念、「働く」とは何か?、ソーシャルプリンティングカンパニー(社会的印刷会社)としての姿勢、CSRなどについて私から講義。
一方的な講義になりがちなので、時折質問をし、話し合ってもらう。
スクスクと成長していきますように。
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