リーダーとして

年代的にも社内の経験的にも、どこに行ってもリーダーになってきました。

ただ、性格的にはあんまりリーダーに向いてないんだよな～


自分が考えるリーダーとして、必要なこと。(受け売り含む)


・チーム、メンバー全体の目標を決めて、熱意を持って伝えられる
・根拠のある意思決定が出来る
・メンバーのモチベーションを上げるもしくは保つ
・メンバーの意見を正面から否定しない
・こいつすげーかもと何か1つ思わせる


まず、意思決定が出来ないリーダーなんていらないし、意思決定しなければ自分のチームがどの方向に進んだらいいかわからない。根拠は、リーダー自身でまとめてもいいし、メンバーの意見をまとめて自分の意見として根拠としてもいいと思う。目標も同じ。

モチベーションの上げ方は難しいんだけど、いくつか考えられるかな
メンバーへ求めていること、役割、期限を明確に伝えること。問題があったら、それはどうすれば良くなるか自発的に考えさせる。自分で考えた解決策ならその解決にむけて、検証も努力もすると思う。あとは、近々のメンバー個人の目標を達成したらご褒美をあげるとかかな

意見の否定は、たとえ検討ハズレとか、あからさまに間違った意見だとしても、すぐに正面から否定したらモチベーションは下がるわ次から意見は言いづらくなるわで良いことがないかな。その意見をどこで正したらいいのか、ホントに正すべきなのかはケースバイケースだろーなー

人間、尊敬できるところが何もないやつとは一緒にいてつまらないはず。こいつすげーなって思わせられることが出来たら、ちゃんとメンバーはついてくるし、リーダーが言ってることに対してちゃんと考える気がします。


ちゃんとしたリーダーになりたい

さてさて

久しぶりに書いてみよう

記憶力が悪いからこういう日記とかブログとかって、いつなにしてたとか、その時何を思ってたかとかを思い出すのにすごく役に立つと、常日頃から思ってるんだけど、いつも面倒くささにまけて


今年はもうちょっと書いてみよう。
誰が見てるわけでもないしな。


前に書いてから3ヶ月くらいかな？
書きたいことも書きたくないことも、多少はありました


まずは、今年の6月に待望の赤ちゃんが生まれます
まだ、性別はわからないけど、元気な子が生まれてくればなんでもいい


もう一個うれしかったことは、10年ぶりにお婆ちゃんに会えたこと
ほとんど目が見えなくて顔はわかってなかったかもしれないけど、声はわかってくれた
奥さんも紹介出来たし、今度はひ孫を見せにいかなくては


あとは、ついに三十路になったとか、同じ日に2人友達の結婚式があってそれで踊ったり、会社のクリパで踊ったり、奥さんの男家族とゴルフ行ったりとかかなー


こんな日記的なこともそうだけど、何かに対する考えとか書いてこうかな


今年も頑張ろう

ついに～

抜けてもーた

下が普通の眉毛。