みなさんこんにちわ。
経営相談室です。
「売り上げを上げたい」
そう思われる社長様がほとんどだと思います。
「ウチはこのままでいい」
という知り合いの社長もいらっしゃいますが。
そのためにノウハウを求めて、
コンサルタントにマーケティングを依頼したり、
業務改善の依頼をしたりするんです。
ここで注意して欲しいのは
「組織としての体制が整っていれば」
ノウハウはしっかり効果を発揮し、
会社の業績体質も改善されていくでしょう。
しかし、ノウハウを実行できる
組織としての体制、統制が整っていないと
あちこちで不満が出たり、意見がバラバラになったりで
中途半端な運営になってしまいます。
世の中にノウハウは山ほどあります。
そのノウハウが特効薬のような効果を発揮して
自社を一気に発展させてくれるような期待をされています。
そもそも、売り上げが上がらない、
ずっと同じところをウロウロしているのは
「ノウハウのせい？」
「組織力のせい？」
自社の状況をしっかり見極めて、
成長させる順番を間違えると
せっかくのコンサル費用も無駄になってしまいますよ。
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