商売人には感謝が必要だが、感謝しつつも現実的に売り上げを立てなければいけない件について

 

アクセスアップについて学んだのに、

アクセスが逆に下がって言ってるお源さんです(-_-)

 

 

 

 

なんでやねん。

 

 

 

気にせず、

 

今日も好き勝手書くけども😁

 

 

 

 

 

コロナ禍で、

売上激減で、大変な経営者さんもいるようだ。

 

 

 

 

 

とある知り合い経営者のお話。

 

 

 

ビジネスについてアドバイスを求められて、

とてもシンプルなことを助言しても。

 

「お客様の心を込めてサービスを提供してればきっといつか商売はうまくいくんです✨✨」

ってメルヘンなことを言って、ビジネスモデルを改善しない経営者がいた。

 

 

 

その経営者。

今売り上げが無いって、

従業員の給料が払えない状況になっているらしい。

 

 

景気が良くて、

お金が回っているときに、

ちゃんと利益を出していなかったから、

 

利益率が高い業界なのに、

利益率が低いまま、

経営者の先輩や、

私のようなコンサル的な人の意見を頑なに聞かず、

 

利益が出ている会社を目の敵にしていた。

 

 

でも、

従業員を大事にしていると常々言っているなら、

利益をだして、

従業員に給料やボーナスを渡すべきじゃないかと思っていたが、

 

頑固に聞かない方で、

 

 

神頼み的に、

 

「お客様の心を込めてサービスを提供してればきっといつか商売はうまくいくんです✨✨」

ってメルヘンなことを言って

 

現実的に対応していなかった。

 

 

 

淘汰されるのはしゃぁないとか思う。

 

 

 

 

別の経営者の話。

 

おとなしい、

女性経営者さんなんだけどね。

 

そこは、

ちゃんとビジネスモデルと経営やった上で、

売上だして、もうけを出して。

 

 

 

 

そうやって、ビジネスを回していると、

 

お客さんや従業員に、自然と感謝が湧き出てくる。

そして、さらに好循環になる。

 

 

 

愚直に経営してきて、利益を出して、

従業員や設備投資して、

外注業者への発注量も増えて、

さらに良い商品をつくることを愚直にやってきているところは、

 

不況に陥ったときも、

誰かが助けてくれてるのも見ている。

 

仕入れを優先してあげたり、

マスクや消毒液を寄付されたりしてるんだよね。

 

 

 

現実を愚直に生きて行くことは

大事だなと、

目の前で起きてる現実から、

学ばせてもらうことが多いこの、

コロナ禍なのでした。

 

 

 

上手くいかないのは感謝が足りないからだ、

感謝だ感謝だなんにしても感謝だ！！

って、感謝教だけでは、

現実は生きられないのかもしれないなと思ったのでした。

 

まぁそれでうまく言っちゃう人もいるけど。

 

 

たとえば。

海でおぼれかけて死にかけてるときは、

感謝するよりは、

現実的に、浮力がある何かを見つけないとね。

 

 

今日のまじめなお買い物

少し前のやっと、母の日ギフトを買った。

母の日に間に合うように発送してくれるらしい。

 

 

私の兄弟も、カーネーションの鉢植えを送るらしいので、

私はお菓子と緑茶にしてみた。

 

 

普段から、おいしい贈り物をもらっている人なので、

喜んでもえらるとわかっていても、

贈り物はハードルが高い。笑

 

 

 

 

 

コロナの影響で、実家に帰れず、

母の日、まだ送っていない人は、是非♪