今回の本は、
日本理化学工業㈱会長の大山泰弘さんの本です。
働く幸せ
この会社はあることで日本一であり有名な会社です。
それは、身障者の雇用率が７０％を超えている会社であり、
そのうち、知的障害をもつ方が大半であること。
また、チョーク制作では日本一のシェアを誇ることです。
普通に聞くとあり得ない話なのですが、
すべて実話の話です。
この本にも書かれていますが、知的障害をもつ方々は、
人里離れた場所で、隔離をされて生きています。
その彼らへ、生きがいを与えてほしいと、
施設の先生から、一般の会社での雇用の申し込みがあったことから、
全てが始まります。
最初は申し出を断っていた大山さんですが、熱心な先生に心を打たれて、
短期の職場体験（インターンシップ）だけを受け入れることになります。
大山さんも語っていますが、最初は嫌々でした。
そこから、彼らのひたすらに一身に、働く姿に本当に心を打たれ、
そこで働く健常者の社員さんから、大山さんへ彼らを雇ってほしいと頼み込みます。
大山さんも従業員の熱意に、根負けし、彼らを雇います。
それから50年以上、一人一人と身障者の方の雇用を継続し、
ついには全体の7割が身障者の方となった。
仕事も単純な作業ではありますが、50年以上チョークのトップシェアを
維持している理由は、画期的な新商品の開発など、
イノベーションにも取り組まれているからです。
知的障害者の方に、仕事を教えるのは大変なことです。
健常者である従業員の方も、相当のご苦労があったようです。
分量を量るときに、計算というものが発生しますが、
計算が苦手な知的障害者は、ミスをします。
計算を間違えてはいけないと考えるのではなく、
では、どうすれば、計算を回避することができるのかを考える。
そして、名案が浮かび上がる。
真剣に、相手のことを思いやり、考える方こそ、
両者にとっても、いい解決策が生まれる。
また、働く知的障害者の方々も、健常者の方と一緒に働くことで、
責任感をもって、仕事に取組む、楽しむことができる。
この本には、こんなエピソードがありました。
高熱で体調が悪い知的障害者が、自分の体調不良を訴えずに、
働いていた。
お昼くらいに、それに気づいた健常者の従業員が
体調不良のときは、休むことも大切だよというと、
休むと皆に迷惑がかかるから、頑張ろうと思ったと。
それくらい、知的障害者の方はまじめなのです。
人はなかなか変わることができないと言いますが、
人は、変わることができる、
そう思わせられる、一冊です。
外見でなく、相手の内面（本質）を見ることの大切さ。
相手を思いやることの大切さ。
組織の力、チームワークって、そこから生まれるのだと思います。
これは、誰に対しても当てはまることだと思いますが、
利己ではなく、利他を実践しているのが、
この本の舞台となる、日本理化学工業です。
他にもたくさん著書がでていますので、
ぜひ一冊読んでみることをおススメします。