どうも、こんばんはRyu1(りゅういち)でございます。

来年度以降の事業計画を策定中。

5ヵ年で会社がどのように成長していく予定なのか把握できるため、非常に大切。

何事も計画と実行が大切ですからね。

私は、行き当たりばったりって正確ではなく計画を立て、石橋を叩いて叩いて壊れるんじゃないかって確認して進むタイプです。

まあ、そんな事業計画の策定に尽力いただいている、某企業の財務責任者と会計士とマーケティング会社の社長さんにお礼を兼ねて近所に軽く飲みに行きました。

コロナ禍の影響で、焼鳥にトングが付いております。

こうやって、飲食店も風評被害が厳しい中、営業し、努力を重ねているんですね。

正直、コロナ自粛に緩みが出ている。個人的にも社会的にも。

政府が明確な指標を出さないから…

ってのは言い訳になってしまいますが、、、

ビシっと！

外出禁止！

リモート活動！

って言ってもらえた方が、こっちも踏ん切りがつく。

コロナ禍の焼鳥屋