「コンプライアンス研修ほど、登壇していて虚しいものはない」
そう感じたことはありませんか？
講師が法律や社内規定を読み上げ、
受講生はうつむいて内職をするか、うたた寝をこらえる。
会場に漂うのは、「自分には関係ない」「早く終わればいい」
という、圧倒的なまでの無関心です。
わかります。
「清廉潔白に生きましょう」という、
教科書通りの正論を語ることの苦痛。
誰も聞いていないとわかっていながら、
チェックリストを埋めるために話し続けなければならない……。
しかし、あえて冷徹に断言しましょう。
法律を教えている時点で、
そのコンプラ研修は「形骸化」への片道切符です。
コンプライアンス違反は「心の汚れ」ではなく、
組織の「物理的なバグ」によって引き起こされます。
多くの講師は、「倫理観を育てれば違反は減る」と信じています。
しかし、それは幻想です。
人間は、「不祥事を起こせる環境」に置かれれば、
どれほど善人であっても、いとも容易く一線を越えます。
■ 善良な社員を「加害者」にする、組織の重力
想像してみてください。
「目標達成」という名の猛烈なプレッシャー。
「現場のやり方」という名の暗黙の了解。
そんな中で、ほんの少し「近道」をすれば、
今の苦しみから解放されるという状況があったら？
昨日学んだ法律の条文など、
目の前の「生存本能」の前では、
ただのハリボテの言葉に過ぎません。
違反が起きるのは、社員が法律を知らないからではなく、
「違反をせざるを得ない、あるいはできてしまう構造」
が放置されているからです。
この構造を無視したまま「正義」を説くことは、
教育ではなく、単なる無責任な精神論でしかありません。
■ コンプラは「自分を守るための護身術」
プロの講師がコンプラ研修で提示すべき切り口は、
「正しくあれ」という道徳ではなく、
「自分の人生を、組織のバグから守るための物理的な護身術」です。
受講生を「自分事化」させるためには、
組織の構造的な歪みが、いかに彼らのキャリアを破壊するか、
そして、それをどう物理的に塞ぐかを考えさせるべきです。
- ・不祥事が「起きうる場面」を徹底的に特定する
- ・精神論を捨て、「物理的に不正ができない動線」を設計する
- ・組織の論理に呑み込まれないための「距離感」を定義する
コンプラ研修を、退屈な法務の授業から、
「現場の歪みをハックするための戦略会議」へと
変貌させること。
それこそが、受講生の目を覚まさせる、唯一の「驚きの切り口」です。
あなたはまだ、条文を読み上げ続けますか？
「形だけの実施記録」を残したいだけなら、それでいいでしょう。
しかし、本気で「組織と社員の未来」を守りたいなら、
綺麗事の下に隠された「物理的なリスク」を暴き、
それを封鎖する設計図を渡してください。
精神論を排除し、構造で「誠実さ」を担保するための環境変革術。
その、プロフェッショナルとしての設計思想については、
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