良い指導者は、簡単にできる.では、小編から見れば、2種類のリーダーシップの観点について相手の心の奥底に:1）私たちの組織の管理と秩序がいて、指導（2）と発展を大金リーダーシップ、なぜ雇用より優れた指導者？
応用360度フィードバックしてください回答ツールから16のオプションの中から、いかなる指導者も備えるべき4種の指導力.一部の能力を獲得した票の総得票数の10％を占めるが、一つの能力、すなわち実踐自己発展を獲得し、票は2％.この意味はそれぞれ50位の回答者の中で、1人は実踐指導者自己発展に最も備えるべきな4種の能力.
その仮説は何ですか？この事実からの中で、私達が読める6条情報:
1）必要がない限り、彼らの発展の指導者がそのままでいい.人々はいつも2）以上がなによりも苦労してに自己発展を求めますか？3）指導者の発展は、仕事の過程の中で自然に実現する.4）指導者、現状維持も改善があるといい、業務の結果は何も助け.5）工夫を凝らして発展指導する技能は個人のキャリアに影響なし.以上6）に乗って指導の位には、この仕事を任せられる——追求個人の発展は軟弱無能な表現.6種類の観点はまさしくでたらめ.一部の人は自分の指導の効率の自慢、こそが上記の観点が誤.
もし他のプロもそう思うと、どうなるか.もしあるスポーツ界の新人に上記の思惑とは？彼の生涯は線香花火のような運動、芳香を放つが急激に落ちない.物理学者、公認会計士、パイロットやたくさんの他のプロもそう.
約10年前、私は聞いたことがある1家のハイテク企業のリーダーは、その管理チームの前の発言.彼は自分の口で述べることを得るためにこのポストの努力.毎年、选1種の彼を助けることができると自分を指導価値の指導の特質.これらの特質は他の人の欠点を指摘してではなく、彼は組織のニーズを分析した後に確定の活動と行為.ある年、注目したのはどのように指導の変革プロジェクト;あと一年、彼は部下を育成に重点を置く.
彼はこのと項終わらない継続的改善活動.明らかに、このプロセス自体だけで彼は奮起.彼を信じてきっと新スキルを学ぶことができ、より優れた指導者になる.
思い出した·ジェフ;伊梅尔特（Jeff Immelt）からのゼネラル・エレクトリック（GE）の幹部の一言:各指導者は精進にしっかりと行って1件の事.道理で、ゼネラル・エレクトリックがどんどん非凡な指導者を育成する能力.多くの経営者が実踐できる自己発展には、私たちが持っているより優れた指導者.
我々が必要」
生命の成長が著しい総会分をいくつかの段階では、すべての人の経歴が違うが、大体の段階の解読だって似て.では、創業の成功のために道路も分いくつかの段階で、見てみましょう！
第一段階:生存段階.
制品、技術、ルートは優位を獲得し、生存空間さえ考え（アイデア）、努力して、販売してもらうことに相応の機会にこの段階で.勤務期間の準備を始める.
第2段階:安定段階.
規範を通じて運営を構築し、安定したシステムは、増加機構利益;鍵はを立てるが安定的に運営システムと受動キャッシュフロー;企業に頼らずに創業者の個人の能力と背景を発展;これは創業者の思考が必要から考え思考の高さにまで引き上げ、もとの商売を達成事業に変え、起業、創業チームも初歩的に形成.
第3段階:発展段階.
そこに頼っているのは硬い実力（産業化の核心の競争力）全体の商業施設が形成されたシステムプラットフォーム、頼りになるのは1つのチームとして管理システムプラットフォームを通じて、（人治になって会社の管理）、販売にマーケティング、地域的なルートに一つ一つ回転地域性ネット.を形成してシステム.平面からまで三次元思考.この時にあなたは定年になって、創業者は受動キャッシュフローシステム（金儲け機器）、それは24時間はあなたの仕事の、これは多くの創業者の夢の理想達成状態.
ビル· ;ゲイツ:次のビル· ;ゲイツは中国の馬雲.
馬雲説:次の馬雲さんは創業者.
第四段階の成熟段階:拡張.
これは創業者の最高の境界で、1種の国境の経営、俗称の多国籍企業.グループ本社のシステムプラットフォームや各グループの運営システムの形成のは1種の体係.グループ本社に頼っているのは1種の可無境界境界を越えて業界の核心の競争力（ソフト実力）子グループの形成の業界の核心の競争力（硬い実力）をグループの各取得それらは単独作戦の場合に取れない業績レベルと速度.思考は3次元多次元からまで、これは企業の発展に追求と達成の最高の境界.
対ジョブズ氏の追悼会は革新についての国民全体の討論.今、中国の大きな一部人が行きたい創業富創業し、簡単な事じゃない.それからジョブズ氏に学んだ何ですか？習ったのは私たちの創業助けるのですか？
まずを参照して、中国の不動産市場のいくつかの新しい動向.
ゴールデンばかり過去守りと一線の販売人員を過ごしたみたいなのは悔しい、休暇はまたどのようですか？物件販売所冴え、取引データ平平.販売が低迷は最近から半年の不動産市場の常態.
いくつかの新しい趨勢その間に引き続き発酵.
四川信託近日発売する.収益率が明らかに高く係の不動産信託の製品は、いくつかの大番狂わせ第三者機関で販売されたニュース.関係者によりますと、この名は川の手紙？靑島グランドハイアットの製品はもう一種の資金の返済不動産信託製品―――中融？靑島グランドハイアットの融資.2項の製品はわずか1年ぶり、は靑島リージェンシーセンタープロジェクトを標的.その原因はプロジェクトの販売遇阻、直ちに資金還流.
温州企業主逃げるん現象は徹底的に設計した伝説の温州炒める団の神話.関係者によると、これらの逃げるんと主人に資本ゲーム、信頼する民間資本金をかけるコール、不動産、最終的には不動産市場が資産現金化圧力の時、資金鎖切断.
分譲住宅の販売は本当でないんじゃ.最近発表された房企3四半期業績によると、いくつかの房企売上成長の強い:万科の累計販売970.8億元、恒大累計販売694億元.もちろん房企分化を激化させて、大房企中の脱落者も増えて.
不動産市場の需要と供給の中でずっと真実存在の構造ミスマッチが、ついに購入できるなどのマクロコントロール措置の刺激の下へと進化し、在庫が急増し、販売の行き詰まりんじゃ.
約150年前、ニューヨーク仕手フィリップ？ホーンの日記を記した1837年アメリカ金融危機前の不動産市場の状況:次の年の家賃が上がる50 %.私のために大金を売却した家が、私は知らない、どこまで行くのに住んでいる.市役所から2マイルぐらいの多くの家まで上がって8000や10000ドル、あれらの東河の家に向かって、三年前にやっと2000または3000ドル、現在も上がった3000や5000ドル.
こちらの投機筋の述べた状況と今日は北京、上海の状況が似ている.それからみんなに知られた危機の到来は、住宅価格下落が多くないが、基本的には取引がない.
アメリカ経済史家チャールズ？金德尔伯格友達を見て投機を