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ビジネスモデル・デザイナー・ライフ

ちょっとした考え方で、人生が変わる! 知っているだけで心豊かになる! ビジネスモデル・デザイナーの視点で、アイディア発想方法、自分磨きの方法など語ります。

昨日、東京は真夏日になりました。
シェアオフィスのある表参道では、人通りも多くなり、
活気のある夏の到来を肌で感じています。

7種類22分類の「能力型」は、
身一つで生計をたてるモデルです。

たとえば、
自分のスキルが売りの職人系のビジネスをされている方。

多くの職人さんが抱える大きな悩みの一つに、
「自分の体が動かせなくなったらどうしよう・・・」

というのがあります。

そうですよね。
職人は身体が資本ですから、
歳をとったり、怪我をしたり、病気になったりしたら、
収入がゼロになる・・・

という不安を抱えないほうがおかしいと思います。

集客できていたとしても、
体が動かなくなったら意味がないですからね。

この不安を解消するために必要なことは、
「本業とは別に収入の柱を作る」
ことです。

自分の体が動かなくなっても
大丈夫なビジネスを作る必要がある、
ということです。

でも、本業と全く違うビジネスは難しいですよね。
そんな簡単な商売はないですから、

ではどうすればよいのでしょうか・・・

最良の解決策があります。

それは、
「自分の集客方法を同業に売る」
ということです。


自分が職人としてお客さんを集めた方法を
同業者に教えてあげる、ということですね。

具体的には、
集客できるホームページやチラシ、
成約率の高い営業方法、
などをまとめて、

それを売ってあげるのです。

これは本当に良いビジネスだと思います。

6月に、東京で開催される
ビジネスモデル発想 基礎講座は、
7種類22分類のビジネスモデルの
全体像が体感できる講座です。

■詳細・お申込み

というわけで、

新たな収入のアイデアは、
意外とあなたの足元にあったりするんですね。

何がいちばんの長所かは、意外と自分ではわからないもの。

友人や家族から「これ得意だよね?」

と言われて気付いた、という人も多いのではないでしょうか。

今、『任天堂の岩田前社長が残した言葉』が注目を集めています。

http://www.4gamer.net/games/999/G999905/20141226033/index_3.html

私は日頃セミナーで、自分の「内観」を知りましょうと話しています。

「内観」は、「好きなこと」や、「得意なこと」のことです。

では、「好きなこと」と「得意なこと」

いったいどちらを優先すべきでしょうか?

私は今まで、この疑問に、はっきりと答えることができませんでした。

今回、岩田社長の言葉が、大きなヒントになりそうです。

具体的には、次のくだりです。

”好きじゃないけど得意なこともありますし、好きだけど、実はあんまり得意じゃないよっていうことも結構あって。

だから、仕事というのは「得意なこと」をやった方がいいんです。

好きだけど得意じゃないことに溺れると、仕事っておかしくなることが多いんです。

自分の労力の割に周りの人がすごくありがたがってくれたり、喜んでくれたりすることってあるじゃないですか。

要するにね、「それがその人の得意な仕事なんだ」って話で。

逆に、自分的にはすごい努力して、達成感もたっぷりあるのに、周りからは「はあ?」みたいに思われることもあって。

それはね、本人が好きだったとしても、実は不得意なことかもしれないんですよ。”


ようするに、

ほかの人には意外と難しいものが、簡単にできる、
それこそが長所であり得意分野だとのこと! 

ですから、「好きなこと」と「得意なこと」なら
「得意なこと」の方が、
成功する確率が高いかもしれません。

努力することはもちろん大事ですが、その人個人に元々備わっていたものがあるなら、それを見つけ出して伸ばしていけば、さらなるステップアップが期待できそうです。


それを見つけ出す方法が「やってみて楽かどうか」ではないでしょうか。

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http://www.reservestock.jp/subscribe/33920


先日、東京・渋谷のセルリアンタワー能楽堂にて、野村萬斎さんの能楽をはじめて観覧した。

まったく、能楽の世界と縁がなかったのだが、実際にみてみると、

能楽の世界とは、静にはじまり動に転じる。

それが、延々と繰り返す。

その繰り返しがなぜか、心地良い。

まるで人生の一部を垣間見ているような気にさえなる。


あなたは、日常、仕事や生活に忙しいかもしれないが、たまには静寂な境地のなか

非日常な体験を堪能してはいかがであろうか。


たとえば、私が主催する「ビジネスモデル発想講座」も、おすすめのひとつ。

よくあるビジネスセミナーとは異なり、4名以下の少人数であるが、

その内容は、はじめて知る内容が多いと感じることだろう。

5月より、多めに開催予定です。会場でお会いできることを楽しみにしてます。


ちなみに、能楽(のうがく)とは、日本の伝統芸能であり、狂言とを包含する総称のことを言います。


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“友達リクエスト”大歓迎です^^

一言メッセージを添えて、申請ください。

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■村井良行 主催セミナー

ビジネスモデル発想 基礎講座

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ビジネスモデル発想 実践講座

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■村井良行 WEB制作

スマホサイト企画・制作(3C分析 付)

http://exformation.jp/

今日は、朝から雨です。
雨の日はなぜか、文章を書きたくなります。

本日の雨で、東京の桜もほぼ散ってしまうのでしょうか・・・。

たまに、新聞・雑誌などで、マーケッティング・カレンダー
というものを見たことがありませんか。

今週のイベントや、今月のイベント等をまとめたものですね。
私も、おもしろいサービスやイベントがないかチェックしています。

ネットショップを運営している方ならば、
その月ごとに売れ筋商品がわかっているので、
ネットショップ版・マーケッティング・カレンダー
を制作している会社もあるようです。


マーケッティング・カレンダーのオススメの活用法としては、
季節のイベントと組み合わせたメルマガを発行することです。

たとえば、桜の咲く3月中旬頃であるならば、
多くの方が、これから咲く桜のことに関心をもっているかもしれません。

ほかにも、

花見イベント
花見の穴場スポット
桜がみえる隠れ家的カフェ

などの紹介。


このように、お客さんが関心をもっていることに加えて、
あなたの商品・サービスを結び付けてみるのはどうでしょうか。


これが、たった今という瞬間に、見込客が関心を持っていることで、
自社の商品・サービスを結び付けてコンテンツ化するということです。

そして、このような観点からのコンテンツ化を考えていく上で重要な考え方が
「マーケッティング・カレンダー」なのです。


「マーケッティング・カレンダー」を意識するだけで、
メルマガの広がりも変わってくるのではないでしょうか。



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東京は、清々しい天気、自転車日和! 
用事ついでに、北千住まで自転車で散策、

途中、小さな公園にさく大きな桜が素晴らしく、
おもわず写真をとってしまいました。


前回のブログで、プレスリリースセミナーを受講してきたことを書きましたが、
その帰り、映画を見に日本橋へ

ちょうど、NETFLIXで、バットマンシリーズを見ていたこともあり、
映画「バットマンvsスーパーマン ジャスティスの誕生」を見ることにしました。

普通に考えて、バッドマンって人間ですよね。
スーパーマンって宇宙人。力の差がありすぎると思うんですよね。


スーパーマンは核ミサイルの爆発を受けても生きているのですから。
スーパーマンって本当に強すぎです。

それでも、人間代表であるバットマンは知恵を使ってスーパーマンを
トドメをさすくらいまでに追い込むのです。

しかし、ここでスーパーマンがバットマンと共通するあるワードを
発したことで、二人は和解し戦いをやめるのです。

映画を見る前に、ネットの映画レビューに、
2人に共通する意外な事実があることが書かれていました。
それが気になっていたのですが、実際に知ると、「ああ!なるほど」と思いました。

最後はレックス・ルーサーが生み出した、得体の知れない生物(ドゥームズデイ)とスーパーマンとバッドマン、突如現れたワンダーウーマンの3人が戦うという展開。


ワンダーウーマンはアマゾネス族の王女。
日本では知名度が低いですが、もの凄く強く、かっこいいのです。
アマゾネス族の王女って人間なのでしょうか。

ジャスティスというのはスーパーマン、バットマン、ワンダーウーマンの3ヒーローのチームの名前となっていますので、これを布石として続編があるみたいなので楽しみです。


最近は、映画の予告編にも「NETFLIXオリジナル作品」が紹介されているのをみて驚きました。

この米国発のNETFLIXは、ストックビジネスの代表例みたいに最近のビジネス書に紹介されているのですが、実際に会員になってみたら、この世界から離れらなくなりました。(笑)

ビジネスモデルデザイナーの

村井です。

 

東京は、いっきに桜が開花し、

とても気持ちが良いです。

 

先週、プレスリリースセミナーに行ってきました。。

 

セミナーの一部をご紹介すると、

 

プレスリリース戦略の鍵は、

次の2点に分類されるそうです。

 

1.テレビ出演する前に何をするか

2.テレビ出演した後に何をするか

 

私のクライアントに、時々、テレビに勝手に

取材される食品会社が1社あります。

たしかに、

テレビ放送直後には、売上があがるのですが、

その効果も2~3日くらいで終了します。

 

明らかに、テレビ出演後の対策が不十分なのです。

 

セミナー講師によると、特に、

素材の2次利用の活用が重要ということでした。

たとえば、放送後に、TV取材されたことを

ホームページに掲載したり、印刷物として配布すること。

 

ほかにも、自主開催セミナーで、流したり、

CDにして配るなど。できることはたくさんあります。

 

これだけ、できることがあり、

重要だとわかっていても、

多くの会社が実践しないそうです。

 

実にもったいないと思いました。

 

さらに、

「メディアわらしべ長者」になる人もいて、

「ネット記事⇨紙記事⇨ラジオ⇨地方TV⇨大学で講演⇨出飯」

といった流れを7ヶ月で達成した強者もいるそうです。

 

また、PR作成では、ペルソナの作成、共感プロフィールの作成

など、ビジネスモデルデザイナー講座と共通する部分も多く、

今後の講座にプラスとなるものでした。

 

私は、あいかわらず、たんたんと、講座を開催しています。

なるべく多くの人とお会いしたいので、日程を多めに設定しています。

 

講座でお会いできればうれしく思います。 

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今月の講座スケジュールの詳細はこちら

 http://bbc-wp.com/

http://www.reservestock.jp/page/event_calendar/8188

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スマホサイト 久しぶりに制作しました!!

今回は、スマホサイトのお客様からの紹介です。
広告費は、ほぼかけてないので、新規のお客さんは紹介が多いです。

今回は、モロッコ旅行サービスのサイトです。

モロッコに何度もいっている日本人の女性の方と、 現地のハミドさんが中心となり、
日本人向けに、オーダーメイドのプランを提供しています。


モロッコは、サハラ砂漠の観光が有名です。

夕日を眺めながら、ラクダにのり、のんびり移動。
なんだか、空想するだけで、異世界に行ってしまいそうです。

また、スペインも海峡をへだてて、すぐ!
ついでに、スペイン旅行というのも素敵ですね。

とにかく、風景写真で癒されますので、一度ごらんください。


「モロッコ旅行を体感できる現地ツアー・個人旅行サハラ砂漠の風」
 
  http://sahara-breeze-travel.net/




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ビジネスモデル発想 基礎講座に直近で参加くださた方からは、
次のような感想を頂いていますのでご紹介しておきたいと思います。
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●本日の中で、最も関心があった箇所はどこですか?

・ビジネスモデル7種類22分類の全体像

・ビジネスモデルタイプが体系的に整理され、アイディアだしのベースとできる点に関心を持ちました。

・ビジネスモデル構築の手順がわかりやすく体系化(言語化)されているこ


●特にどんな点に気付き・発見があり、成長や前進を実感できましたか?

・現在のビジネスモデルの穴が図式化することで認識できたこと。

・内観、外観を意識したビジネスモデルを今後、検討する必要がある

・外観からみると分かりやすい。今まで学んできたものは内観が多かったので時間がかかった

・内観ではなく外観から入った方が簡単であること。

・どのような起業のモデルも7種類22分類のモデルに分けることができ、その組み合わせで実現できるということ

・仕事の中で他の方が考えるビジネスアイディアを聞く機会はありますが、自分の内でその発想力があまりないと思いました



●お帰りになってから、即、実行していこうと考えたことは何ですか?

・自分のビジネスの穴はどこか、どう対策するかを考えたい

・今現在の通販のビジネスモデルを再構築しようと思います。

・講座終了後の次の講座の活動を通じて、社会に貢献したい

・ビジネスパートナー探し、色々な人との関わりを持つこと

・新しい人間関係の構築と、自分に付加するスキルアップの洗い出し

・7種類22分類の図を見て、自分のビジネスに当てはめてみる



私の方で講師を務める予定の
「2級 基礎講座(ビジネスモデル発想 基礎講座)」の日が
近づいて参りました。まだ席に余裕があります。

3月27日(日)10:00~12:00 東京(外苑前)
4月10日(日)10:00~12:00 東京(外苑前)
4月12日(火)19:00~21:00 東京(外苑前)
4月19日(火)19:00~21:00 東京(外苑前)
4月23日(土)10:00~12:00 東京(外苑前)

●受講申込はこちらからお願いします。

受講したいけれど、日程があわないという方は、
下記お問合せフォームから希望日時をご連絡ください!
なるべく日程を考慮して次回開催日を決定させて頂きます。


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